Джулия Кэмерон в своей книге «Путь Художника» предлагает в течение недели воздерживаться от чтения. В наше время формулировку этого совета необходимо детализировать. Теперь мы читаем не только книги и статьи, но наше время «воруют» соцсети и мессенджеры. Информация сегодня – это источник радости, второй источник пищи. Мы просыпаемся с телефоном в руках, с ним же и засыпаем. Мне сегодня не очень интересно, как это отражается на людях вокруг. Я хотела сосредоточиться на том, как воздержание от информации, от поглотителей времени скажется на моем внутреннем «я». Что я буду чувствовать?

Неделька выдалась непростая. То и дело руки тянулись к телефону. Мне помогало, что я этот свой план объявила миру – девочкам, с которыми вместе иду по «Пути Художника», и всем людям, кто был эту неделю рядом со мной. Перед вступлением в такую неделю я здраво смотрела на вещи. Мне не хотелось никакой идеальности (и выглядеть дико). Мною было составлено 2 списка. В одной я обозначила точки, где я бы хотела ограничить себя, либо исключить на эту неделю совсем из жизни. Во втором списке было то, чем я могла бы занять высвободившееся время. Забегая вперед скажу, что второй список мною так и не был реализован.

Парадокс заключается в том, что удаляя из жизни все, что может нас отвлечь, мы наполняем колодец. Не тратя внимания на чепуху, мы возвращаемся в мир чувств. Вагон метро может стать галереей для обозрения, если мы не будем отгораживаться газетой, как щитом. Когда под рукой нет романа, в котором можно утонуть (и телевизора, в который можно бездумно пялиться), вечер превращается в бескрайнюю саванну, где мебель – и другие условности – перестанавливается и перестраивается.

Первые дни этого эксперимента я шла на голом азарте и внешних обязательствах. Не было слишком тяжело, так как я оставила себе совместные приемы пищи с мужем, которые обычно у нас проходят перед телевизором (мультики мы смотрим), у меня шли марафоны «Очарование женственности» и «100 км за месяц». То есть дома я могла заглянуть на форум, где шел марафон «Очарование женственности», но только в темы, касающиеся марафона, а не «все-все такие любимые и интересные», а в остальное светлое время суток я много была на улице – ходила, наслаждалась теплыми днями осени. Вечерами было сложнее и показательнее. Можно было поговорить с мамой. Вот только уже некоторое время в моих руках, во время разговоров по телефону, жил телефон, а там открытые соцсети. Делало ли это мои разговоры интереснее? Вряд ли. А вот веселее точно. Вот только это ж не моя «веселость» была.

Буквально на 3-4 день эксперимента я обнаружила в себе способность и потребность на каждом углу придумывать истории про людей. Коротенький вариант о людях из кофейни вы могли увидеть в посте: «Кофе: хочется улыбаться, мир выглядит добрее». Мой мозг в эту сторону вообще не напрягался. Например, в один прекрасный вечер четверга, мы с мужем ехали на день рождения нашей знакомой. Вечер, пробки, ул. Баумана. Вы представляете? Как говорится, ничего не предвещало... Сверху к нам на встречу идет девушка с пакетами из Магнума. Знаете, что мой мозг придумал, только при мимолетном взгляде на нее? У нее есть братья. Они ездят на машинах. И совсем не ценят то, что она носит для них продукты и готовит. Думаете это мой путь к сумасшествию? А я полагаю, что это дорога развития моего правого полушария мозга.

Что дал мне этот опыт?

Самый смешной и неожиданный вывод: теперь я знаю, как сохранять заряд на телефоне. Забавно, я думала, что тяжелее всего мне будет переносить разлуку с Instagram. Оказалось нет. Как-то я легко без него жила. Да, наверное, чуть меньше фотографировала. Зато время протекало полезнее. Я могла говорить с людьми и смотреть им в глаза, а не в свой смартфон. Кстати, о людях. Именно на этой неделе (@Singlle_lady возьми на заметку), ко мне подходил мужчина познакомиться. Почему? Потому что во всем моем облике читалась расслабленность, безмятежность, отсутствие ожиданий.

В голове не было напряжения, не было ощущение “ничего не успеваю” и “все умрем”, зато были ресурсы для того, чтобы придумать “велосипед”. Постоянно хотелось придумать, чем занять мозг и наполнить чувства, и у меня это получалось!

Бонусом оказались встречи и звонки с людьми, с которыми мы не могли состыковаться уже продолжительное время. Как будто я сама энергетически закрывала ко мне путь своим информационным шумом.

Важным выводом для меня после этого эксперимента стало то, что контролировать я себя хочу и могу. Для меня это не элемент лишения, а напротив, элемент наполнения. Я успевала очиститься и приобрести ресурс для нового наполнения. Решила на регулярной основе, хотя бы раз в неделю, устраивать себе такие “чистые” от информации дни.

У «пивного короля» Тулешова конфисковали несколько десятков дорогих автомобилей, золото, породистых коней, дома, квартиры, участки и многое другое. Ресурсы у него были большие. Но есть и другие олигархи с не меньшими возможностями и амбициями

Длинный перечень конфискованного имущества даёт наглядное представление о том, как живут современные казахстанские олигархи. Интересно здесь не столько то, что было конфисковано. А другое. Материалы следствия и суда наглядно показали, какими ресурсами могут располагать люди, подобные Тулешову. Их возможности – вот что мы увидели.

Тулешов готовил госпереворот и задействовал для этого свои финансовые ресурсы. Которых было достаточно и для подкупа высоких чинов Минобороны, и для организации массовых беспорядков, в которые по его плану должны были перерасти «земельные митинги». Если бы его вовремя не остановили...

Тулешова остановили. Его план сорвался. Но, повторим, никто не даст гарантии, что завтра не всплывёт другой подобный олигарх, с не меньшими ресурсами, который пожелает «порулить» Казахстаном и начнёт просчитывать силовые сценарии захвата власти: с подкупом силовых и военных чиновников, с финансированием массовых беспорядков. Допустим, ц него есть для этого всё: деньги, связи, каналы коммуникации с зарубежными единомышленниками... И, допустим, он уже готовится. При этом он, естественно, учёл ошибки Тулешова, изучил, на чём тот «сорвался». Сделал, так сказать, работу над ошибками.

Возникает вопрос: готово ли сегодня наше государство к появлению новых Тулешовых? Таких, которые будут действовать более изощрённо, скрытно и системно? Которые будут более профессионально готовиться, к тому же привлекут мощную PR-поддержку из-за рубежа? Наши силовые структуры, спецслужбы – они к этому готовы?

Вопрос серьёзный и очень тревожный. Тулешов – сигнал нам всем, очень опасный сигнал. Расслабляться рано. Не исключено, что он такой не один.

Открой для себя Казахстан

Алма-Ата. 1950-е.

Несмотря на выходные, вся семья встала рано утром. На комоде лежали готовая и поглаженная одежда для детей: новенькие платья, колготки, кофточки и пальто. Мама всем девочкам заплела косички с белыми, накрахмаленными  и большими бантами. На улице уже ждали дворовые друзья.

- Что так долго?! Опоздаем! Побежали! – крикнула одна из подруг.

Вся детвора побежала по пустынной и освещенной  улице Комсомольская в сторону площади. «Хорошо, что убрали рельсы, а то в прошлый раз я так сильно шарахнулась и топом несколько дней ходила в зеленке» - думала девочка и бежала, стараясь не отстать от толпы.

Прибежали на площадь вовремя.  Трибуна пустовала, но видно было, что уже к трибуне бежали дети с других дворов. Дети забежали на самую высокую ступеньку и встали посередине трибуны. Ребята уже представили себе парад и как они с этого  места видят проходящих строем солдат и колоны трудящихся. Они ждали, прыгали от счастья, и им не терпелось увидеть парад с транспарантами, флажками и большими шарами.

- А ну, брысь отсюда! – вышел из здания нарядный милиционер.

Все дети спустились вниз, но и там их выгнали. В конце концов они оказались за пределами площади.

Дети шли расстроенными домой и бурно обсуждали неудавшуюся экспедицию: «Наверное, нас выгнали из-за того, что мы встали не на ту ступень?», «В следующий раз нам надо встать на несколько ступеней ниже и тогда нас точно не выгонят».

Начало светать. Праздничный  день только начинался.

(написано из рассказа моей мамы)

Кстати, в следующий раз их опять выгнали с площади, несмотря на, то что они встали ниже на несколько ступенек.

Индекс процветания Института Legatum рассмотрел 149 стран по параметрам экономики, бизнес-среды, управления, образования, здравоохранения, личной свободы и окружающей среды.

Лидерами рейтинга стали Новая Зеландия, Норвегия и Финляндия, сообщает Scandinavian Council со ссылкой на информационный блог «Welcome Nordic». Из скандинавских стран Швеция заняла 8 место, Дания – 9 место, Исландия – 14 место. Аутсайдеры рейтинга - Центральноафриканская республика, Афганистан и Йемен.

Сосед Казахстана, Россия оказалась ниже нашей республики на 13 пунктов и заняла по данным лондонского Института 95 место, Китай – 90 место. Кыргызстан обгоняет Казахстан на 5 пунктов и занимает 77 место. Узбекистан и Туркменистан в исследовании не участвовали.

Данные были получены от Всемирной организации здравоохранения и Всемирного банка.

Эксперты считают, что глобальное процветание находится на подъеме, однако, что рост не ощущается равномерно по всему миру. Карта показывает, насколько каждой стране, охваченной индексом, удалось достичь процветания или потерять его за последнее десятилетие.

Говоря о Казахстане

По мнению экспертов, Казахстан является страной с доходом выше среднего уровня, а также крупнейшей экономикой Центральной Азии и переживает рост благосостояния в течение последнего десятилетия. Страна обладает огромными минеральными ресурсами и экономическим потенциалом. В некоторых областях Казахстан использует этот потенциал: так, Казахстан вошел в глобальный топ-50 в суб-индексе качества экономического развития и поднялся на 17 пунктов в суб-индексе бизнес-среды за последние десять лет.

Значительные усилия были предприняты в развитии человека, в частности, в повышении качества человеческого капитала как ключевой опоры долгосрочной стратегии развития страны «Казахстан - 2050». 35 место в рейтинге образования для страны – это иллюстрация того, что данная позиция небезуспешная. Тем не менее, потенциал ограничен в других направлениях. Несмотря на успехи страны, проблемы прав человека остаются важным вопросам на повестке дня, что отразилось в суб-индексе личной свободы, где Казахстан в глобальном рейтинге сохраняет позицию ниже тридцати пунктов.

Скандинавские страны - лидеры рейтинга

Норвегия остается одной из самых богатых стран мира и мировым лидером в области управления, образования и социального капитала. Это отражено в высоких показателях всех суб-индексов, в частности, управления, в котором королевство прилагает значительные усилия по обеспечению гендерного равенства. Норвегия является примером процветающей нации, которой удалась эффективно перераспределить доход от продажи нефти через крупнейший в мире фонда благосостояния.

Несмотря на то, что Финляндия пострадала от кризиса и пытается прийти в норму к докризисным показателям, в целом благодаря улучшениям за последнее десятилетие в сфере управления, образования и личной свободы Финляндия продолжает свое восхождение, в ежегодном мировом обзоре процветания занимая 3 место.

Швеция неизменно занимает место в мировом рейтинге процветания в последнее десятилетие. Этот работа опосредована высокой эффективностью в экономике и управлении. Тем не менее, благосостояние пошло на спад по сравнению с 2012 годом, когда Швеция была самой процветающей страной в мире. За последние четыре года она опустилась до 8-го места, а такие страны, как Швейцария и Австралия обогнали её. Это особенно наглядно проявляется суб-индексах: образование, бизнес-среда и личная свобода.

Высокие показатели в области управления, охраны, безопасности и социального капитала сохранили Данию в первой десятке процветающих стран за последние годы. Основное улучшение Дания произвела в области окружающей природной среды, что отразилось на одноименном суб-рейтинге, поднявшись на 26 пунктов с 44-го в 2007 году до 18 в 2016 году.

Исландия неизменно входит в топ-15 стран в мировом рейтинге процветания благодаря таким суб-индексам как, охрана и безопасность, личная свобода, социальный капитал. Также в Индексе процветания Института Legatum отмечается, что наследство от кризиса 2008-2009 продолжает оказывать давление на развитие экономики и бизнес-среды Исландии.

О показателях

Суб-индекс «Экономическое качество» ранжирует страны по открытости их экономики, макроэкономическим показателям, основе для роста, экономическим возможностям и эффективности финансового сектора.

Суб-индекс «Деловая среда» рассматривает предпринимательскую среду той или иной страны, ее бизнес-инфраструктуру, барьеры на пути инноваций и гибкость рынка труда.

Суб-индекс «Управление» измеряет производительность той или иной страны в трех областях: эффективное управление, демократия и участие в политической жизни, а также верховенство права.

Суб-индекс «Образование» ранжирует страны по доступу к образованию, качеству образования и человеческому капиталу.

Суб-индекс «Здоровье» измеряет данные той или иной страны в трех областях: физическое и психическое здоровье, инфраструктура здравоохранения, а также профилактический уход.

Суб-индекс «Охрана и безопасность» ранжирует страны на основе национальной безопасности и личной безопасности.

Суб-индекс «Личной свободы» оценивает прогресс государства в соблюдении основных юридических прав, свобод личности и социальной терпимости.

Суб-индекс «Социальный капитал» измеряет силу личных отношений, поддержку общества, социальные нормы и институты и участие гражданского общества в жизни страны.

Суб-индекс «Природная среда» измеряет производительность той или иной страны в трех областях: качество природной среды, давление на окружающую среду, а также меры по ее сохранению.

Ознакомиться с методологией можно тут.

Справка:

Индекс процветания Института Legatum (The Legatum Prosperity Index) — комбинированный показатель британского аналитического центра The Legatum Institute, который измеряет достижения стран мира с точки зрения их процветания.

© Информационный блог «Welcome Nordic» - welcome_nordic.yvision.kz

Перестроечный всплеск компромата продолжил держать «лапу» секретности,  на данные архивов, но предоставил трибуну скарабеям от истории, которые покатили измышления и догадки скрытым информационным данным в архивах.

Хотелось бы сразу внести ясность, точнее пару неизвестных фактов из жизни, в начальном периоде Советской власти, раскрывающие суть этих  газетных публикаций и последующие, на которые в дальнейшем будут ссылки.

Когда установилась власть Советов все типографии и редакции находились в частных руках. Ввиду этого Советская власть обязала всех придерживаться принципа открытого доступа населения ко всем постановлениям и указам власти.

Печатание постановлений Советской власти.

Комиссариат  Внутренних Дел послал всем Губернским Советам телеграмму следующего содержания:

«Комиссариат Внутр. Дел имеет сведения от многих общественных организаций, что некоторые органы печати, не только буржуазной прессы, но и Известия губернских уездных Совдепов печатают распоряжения Советской власти, декреты инструкции и другие постановления Совета Нар. Комиссаров с большим опозданием и не полностью, делая лишь хроникёрские заметки.

Советская власть, как власть рабочих и крестьян, делает постановление и издаёт декреты исключительно в интересах пролетариата и крестьянства, который должен быть своевременно и подробно оповещён о всех шагах своего правительства.

Во исполнение этого, Народный комиссар внутренних дел предписывает всем Совдепам обязать и строго следить за тем, чтобы все постановления Совета Народных Комиссаров, центральных комиссариатов и местных Совдепов печатались  полностью и своевременно в официальном отделе всех органов на первой странице.

Газеты, не желающие печатать постановления Советской власти, немедленно закрывать и редакторов привлекать к революционному суду за неподчинение власти рабочих и крестьян.

Частные издательства и типографии существовали во времена «сталинского правления», пока не были закрыты реакционным правительством Н.Хрущева, запретившего всякую частную деятельность.

И второе, единственное средство связи в начале века был – телеграф и, многие города Российской империи были оборудованы этими средствами связи.

С приходом Советской власти эта связь – телеграф были основным средством доставки распоряжений и Указов новой власти. В целях сокращения текста для передач стали использовать сокращения в словах, отсюда и возникли Ревком, Губком и прочие.

Так что сокращения слов это требования времени, а не «плод воображения пролетария», как трактуют некоторые «историки». (Для сравнения: смайлики в интернете).

Советская печать использовала телеграфные сообщения помимо основных с центра, но и доступные зарубежные телеграммы всех стран.

Данные переписи никогда и никто не скрывал от народа, в печати открыто и свободно была размещена информация об итогах, только начало Отечественной войны помешало публикации окончательных итогов.

В июне месяце 1939 года все газеты публиковали первичные итоги переписи.
1. Население Союза ССР на 17 января 1939 года составляет по полным данным переписи, полученным Центральным Управлением народно – хозяйственного учёта  - 170.467.186 человек.

2. Численность населения СССР и подразделение его по полу, а также на городское и сельское, за время от переписи на 17 декабря 1926 года до последней переписи на 17 января 1939 года, изменились следующим образом:

Перепись 1926 года:

I. РСФСР_____   16,785,189         76,672,807        93,457,996
II УССР______    5,373,553         23,669,381        29,042,934
III БССР_____      847,830          4,135,410         4,983,240
IV.Аз. ССР___      649,557          1,664,187         2,313,744
V.Груз. ССР_      594,221          2,083,012         2,677,233
VI.Арм. ССР__      167,098            714,192           881,290
VII. Турк. ССР_      136,982            861,172           998,154
VIII. Узб. ССР__   1,012,274          3,553,158         4,565,432
IX.Тадж. ССР__      106,003            926,213         1,032,216
X.Каз.  ССР___      519,074          5,554,905         6,073,979
XI Кирг. ССР___      122,333            879,364         1,001,697
Всего:
СССР              26,314,114        120,713,801       147,027,915
Первая колонка – городское население, вторая – сельское, третья – общая числ.

Перепись 1939 года:

I. РСФСР_____   36,658,008         72,620,606       109,278,614
II УССР______   11,195,620         19,764,601        30,960,221
III БССР_____    1,372,522          4,195,454         5,567,976
IV.Аз. ССР___    1,160,723          2,049,004         3,209,727
V.Груз. ССР_    1,066,560          2,475,729         3,542,289
VI.Арм. ССР__      366,416            915,183         1,281,599
VII. Турк. ССР_      416,376            837,609         1,253,985
VIII. Узб. ССР__   1,445,064          4,837,382         6,282,446
IX.Тадж. ССР__      251,882          1,233,209         1,485,091
X.Каз.  ССР___    1,706,150          4,439,787         6,145,937
XI Кирг. ССР___      270,587          1,188,714         1,459,301
Всего:
СССР              55,909,908           114,557,278    170,467,186
Первая колонка – городское население, вторая – сельское, третья – общая числ.

Всесоюзная перепись населения 1939 года установила общую численность населения СССР в 170.467.186 человек.

Это - окончательный итог великого счета, полученный после тщательной проверки цифр Центральным Управлением народно - хозяйственного учета Госплана СССР.

Замечательные итоги переписи красноречиво говорят о том, что наша страна, страна социализма, является могущественной державой мира, на огромных пространствах которой живёт великий советский народ, творец своей радостной жизни и хозяин всех богатств своей родины.

В нашей стране прирост населения за 12 лет составил 15,9 проц. к общему числу жителей, в странах капиталистической Европы всего 8,7%.

СССР является единственной в мире страной содружества народов. Каждый народ у нас, как бы мал он ни был, имеет равные права, с более многочисленными народами, имеет все условия для своего хозяйственного и культурного развития. Об этом убедительно говорят цифры роста населения союзных и автономных республик. Так. например, население Грузинский ССР выросло за 1926—39 гг. на 32,3%; Узбекской ССР - на 37,6%; Таджикской ССР - на 43.9% и так далее.

Научная программа переписи и порядок её проведения, разработанные под личным руководством главы советского правительства тов. В. М. Молотова, в точности выполнены в целиком себя оправдали при переписи.

Горячим желанием образцово выполнить почётное задание и провести перепись организованно, без единого пропуска, без ошибок, были полны все участники переписи, проявлявшие подлинную трудовую доблесть и самоотверженность в исполнении порученного им дела.

Эта работа получила высокую оценку советского правительства – работникам переписи объявлена благодарность от имени Совета Народных Комиссаров Союза ССР.

Но никакие, самые лучшие счётчики не смогли бы провести успешно такой огромной работы, если бы им не была обеспечена могучая помощь всего советского народа. Населения было прекрасно ознакомлено с задачами и порядком проведения переписи.

Население широки откликнулось на призывы Центрального Комитета ВКП(6) и Совета Народных Комиссаров Союза ССР о содействии работникам по переписи.
Было создано свыше двухсот тысяч, комиссий содействия, в которых работало около миллиона человек.

Перепись стала подлинно всенародным делом, большим событием, радостным всеобщим праздником.

Сейчас подсчитаны общие итоги численности населения СССР. Впереди - разработка её итогов по подробной программе, утверждённой правительством. Эту работу начали три первоклассных фабрики механизированного счета – в Москве, Ленинграде и Харькове. К I июня 1941 года разработка материалов переписи будет полностью закончена.

Итоги переписи войдут ценнейшим вкладом в дело выполнения третьей сталинской пятилетки и помогут трудящимся под руководством партии Ленина - Сталина добиться новых и новых побед на пути к коммунизму.

Руководил переписью Д.Я. Бозин – зам. начальника ЦУНХУ Госплана СССР и начальник бюро Всесоюзной переписи населения

Анонс орнына

Біздің алғашқы кездесуіміз де қызық. Махаббат жырларындағыдай ерінімнен тістей сүймеді, есігімнің алдына ансамбль əкелмеді. Бірақ мөлдір махаббаттың болғаны ақиқат. Біз жай ғана кездейсоқ кездесіп қалдық. Біздің хикаямыз құрбыларымыздікіндей болмады. Гүл, шамадан, ұшақ, романтикалық саяхат та болмады. Тіпті оның маған гүл сыйлаған да есімде жоқ. Бірақ менің оны сүйгенім ақиқат. Біздің махаббатымыз сонысымен мөлдір.

(Жалғасы бар).

Всем привет, друзья!

Вашему вниманию - оригинальное музыкальное сопровождение к фильму "Районы"!

Приятного прослушивания.

Говорят – «ты в своем мире живешь». Но ты не знал, у меня их тысяча  - этих миров.

Уберешь одну, считай – убил.

У меня внутри живут - счастливо несчастливые они.

Иногда я бываю в 86-ом. Я молодой студент, выкуриваю пол пачки в ночь

В профиль ну вылитый Виктор Цой.  Верю в любовь

В 86-ом наступает декабрь, сплошной белый лёд

Белый лёд заполняется тихо кровью, стекающей с висков

Но я почему-то все еще живой,

Пла̀чу и возвращаюсь в 1986-ой.

Мне 16, распускаю волосы по плечам.

Мне нравится мальчик,

У него глаза – алмаз, по математике тройбан.

Он пьет фанту с водкой в минус шесть,

Он протягивает ее мне, говорит: «Ну, что ты, давай, попробуй, малыш»

Кезде мен тек қазақша жазамын,

Сөйлеймін,

«Ей, қыз! - автобуста отырамын – Қазақша сөйле!

Сорлы неме, ұят деген қайда?» деп ашуымды басамын

Негізінде, өзім жетпіске келемін,

Кім білсін, балаларым Мәскеуге он жыл бұрын кетіп қалғанын

Иногда я бухгалтер, мне 35,

Мама живет со мной

Мама говорит, что я немножко не прав, что я плохой сын.

Мама говорит «женись, мне внуки нужны»

Мне говорят - у тебя какой-то свой мир изнутри,

Только правда одна - эти жизни реальны, стоит немного пройтись.

Но почему же так больно, почему потрескивая огнем все горит?

Я надеюсь на "все хорошо".

Несчастливо счастливые мы

Ноябрь' 16

Шолпан Нур

Стал доступен роскошный четырехминутный трейлер нового проекта Netflix под названием "Корона" (The Crown) - щедро костюмированного сериала про подковерные дела в Букингемском дворце и Вестминстере, интриги и прочее альковное. Разворачивается все в прошлом веке, когда королева Елизавета II еще вполне юна и свежа, то есть, на ранних годах её правления.

"Корона" сфокусирована на 25-летней королеве Елизавете и её отношениях с премьер-министром, легендарным сэром Уинстоном Черчиллем. Британская империя находится в раздрае, мир - в смятении, и в такое вот нелегкое время на трон восходит молодая женщина...", - говорится в официальном синопсисе.

Сериал основан на пьесе "оскаровского" номинанта Питера Моргана ("Еще одна из рода Болейн", "Последний король Шотландии") 2013 года "Аудиенция", шоураннер - он же. Режиссер и исполнительный продюсер - Стивен Долдри ("Билли Эллиот", "Чтец"). В роли Елизаветы - Клэр Фой (титульная горемыка из сериала "Крошка Доррит", Кэйт из сериала "Череп и кости"). Черчилля сыграл Джон Литгоу ("Интерстеллар", "Декстер").

Начав смотреть первый сезон, погружаешься в реальную жизнь начала 20 века. Определенно, что режиссер специально подбирал не схожих актеров с реальными персонажами. Характеристика и игра актеров выражена сдержанно и отчетливо характеризует те времена и нравы, а также сложности, с которыми встречается не только королевская семья, но и общество, в руках которого находится дальнейшее существование монархии и в целом будущего страны. Несмотря на то, что общество отражено в лице Черчиля и пары персонажей, можно определенно сказать, что он был полноценным отражением и посланником общественных волнений народа. По крайней мере, люди того времени более реально понимали все важные события и изменения.

В общем, советуем вам посмотреть данный фильм, окунувшись в эпоху пост военного мира и больших изменений.

Меня зовут Тосканбаев Арман, мне 25 лет и я занимаюсь бизнесом с 15 лет. На сегодня у меня 4 компании, суммарным оборот всех компании составляет свыше 180 000 000 тенге.
На свою первую официальную работу я устроился после того как бросил ВУЗ, не доучившись на 2-курсе. Первое время, работа меня зажигала, я работал с интересом и азартом. Как ни странно многим слышать об этом, но я как псих уделял своей работе очень много времени. Немногим везет поработать действительно на интересной работе. Пройдя некоторое время, после того как жар спал и интерес начал погасать, работа стала рутинной. День заднем, дни казались одинаковыми, одни и те же проблемы и задачи. Хотя я всегда мечтал о дугой жизни, о жизни полной путешествии. А из за работы которая забирала все мое время и еще подкидывала каждый день новые проблемы и задачи, отпуска я два года подряд не видал. Думаю это знакома многим, работаешь работаешь - а отпуска всё нет, а когда он наступает - на работе происходит что то срочное, то что то нужно решить срочно и ты откладываешь свой отпуск уже не в первый раз. 

Если посмотреть вокруг, многие люди работают в таком режиме, вряд ли они мечтали о такой жизни. Когда мы учимся в школе, университете, мы все мечтаем о красивой жизни, о свободе после учебы, но там нас ждет только работа. 

В какой то момент я остановился и сказал что с меня этого хватит. Решился я не сразу, прошло несколько месяцев пока я набрался смелости уволится, но это того стоило! Я решил заниматься своим любимым делом, делать все что я сам захочу, быть хозяином своей жизни, работать в своем режиме работы, делать то что мне любимо.

На сегодняшний день я запустил такие проекты как:
● Казахстанская часовая компания OTAN, www.otanwatches.kz
● Новые Зеленые Технологии www.newgreentech.kz
● Компания UnitedBusinessGroup
● Агрополис Нұршуақ
Большая часть тех мечтании уже сбылись, я посещаю за лето свыше 6 стран, открываю для себя постоянно что то новое и живу в ярких красках.
Я хотел бы поделится своим опытом, рассказать о своей истории успеха. Поделится причиной почему я начал заниматься бизнесом и преуспел в этом деле. Если вы хотите связать свою жизнь с бизнесом и хотите начать новую жизнь, то Вам нужно попасть на мой тренинг: 
- 19 ноября 2016 года в городе Астана, БЦ Алматы, 3-этаж, конференц зал
- 20 ноября 2016 года в городе Караганда, БЦ Казахстан, 3-этаж, конференц зал. 
Стоимость участия 2000 тенге, приобрести билеты можно по телефону +7(700)-599-45-07

Хочешь попасть на тренинг совершенно бесплатно? выполни следующие условия:
● жми "РАССКАЗАТЬ ДРУЗЬЯМ" 
● добавь хэштэг #БизнесКакПризвание
● оставь заявку на сайте http://toskanbayev.exclusivegroup.biz/
Количество бесплатных мест ограниченно!
---------------------------------------------------------------------
#ToskanbayevArman #ТосканбаевАрман
#Караганда #Астана #Kazakhstan #Казахстан
#Бизнес #Business #BusinessLife
#БизнесКакПризвание
#дневиникиуспеха #молодежь

Сейчас в обиходе появляются термины collocation, delicated, облачное хранение данных, виртуальный выделенный сервер или VPS. Давайте немного проясним, в чем отличия на примере услуг iD Host?

Виртуальный хостинг. Кроме вашего ресурса, на сервере находятся  сайты других клиентов, поэтому вы ограничены в дисковом пространстве. Зато это - одна самых популярных услуг, подходит для небольших и средних по размеру интернет-сайтов.

Colocation – ваше оборудование (сервер) с вашим сайтом размещается в дата-центре провайдера.  Этот  вид хостинга подходит для ресурсов с большим  объемом трафика, например, для интернет-магазинов.  Вы сразу почувствуете, как выросла скорость загрузки при установке оборудования.  В дата центре установлена система кондиционирования, которая создает температуру и влажность для  работы оборудования. Надежность гарантируют  источники бесперебойного питания и системы резервирования каналов.

Выделенный сервер или Dedicated. Вы не покупаете оборудование, а берете в аренду сервер в дата-центрах АО «Казахтелеком». Кстати, у «Казахтелекома» есть  партнерское соглашение  с компанией Microsoft , которое позволяет недорого купить лицензии на программное обеспечение. Вариант подходит для специалистов, которые сами смогут осуществить все необходимые настройки.

Облачное хранение данных – не альтернатива аренде сервера, а скорее одна из дополнительных возможностей  защитить корпоративную и личную информацию. Вы можете положить в  защищенное облако  свои файлы и получить к ним доступ откуда угодно.

idhost.kz

Речь пойдет о моем лучшем друге. Ее звали Светлана. Она в прямом смысле сбежала от своих братьев и отца.

Ее отец очень долго издевался над ней, а ее братья избивали ее. Я помню, как она говорила мне, что ее братья изнасиловали ее. Я сказала ей что она должна обратиться в правоохранительные органы и подать заявление, но она была слишком испугана и в последний момент просто напросто отказалась давать показания....

Я пыталась ей всячески помочь, даже от своего имени писала заявление о том что мою подругу избивают и что я переживаю за ее состояние, но с приходом проверки она все отрицала. Я предложила ей пожить со мной какое-то время, тем более что мой супруг физически подготовлен. Мы начали думать о том как бы защитить Свету, но тут она поделилась со мной что она была беременна.

Я не знала что делать и что можно предпринять. Мы сказали ей что она может долго прятаться, скрываться, но когда-нибудь ее отследят и найдут и тогда последствия могут быть более трагичными и не только для нее.

В итоге, в один прекрасный день она ушла, мы потеряли всякую связь с ней. Мы даже попробовали прийти к ней домой, но ее там не оказалось. Мы переживали не только за нее, но и за то что она беременная. Мы заявили в полицию, но нам сказали что должны подавать близкие родственники. Мы стали утверждать что ее родные и есть виновники, но нас никто не стал слушать. Мы конечно стали поднимать связи в полиции, искать "своих" в прокуратуре и т.д., но через какое-то время она сама позвонила и сказала что ей плохо, по приезду мы увидели много крови, у нее начались схватки....

Вызвав скорую, мы последовали к ней в больницу. Тут нас стали расспрашивать врачи, так как сама Света ничего не хотела говорить из-за того что у нее был стресс, она родила на 2 месяца раньше, ну и конечно из-за страха.

В итоге Света написала заявление и полиция начала расследование. Не знаю даже на сколько их наказали, но Света сменила имя и фамилию, уехала в "Краснодар" и никогда больше не напоминала о себе. Мы тоже не пытались с ней созвониться.

До сих пор вспоминаю эту пугающую историю своей подруги, надеюсь что таких случаев будет меньше, но в реальности очень много девушек над которыми производят насилие. Не оставайтесь в стороне, если это ваши знакомы, коллеги, одногруппники или просто соседи по подъезду.

Кто еще поможет Светлане как ни мы?

История, которой хотела поделиться наша коллега Наталья.

Имя героини и места указанные в тексте так же изменены.

Работая на нелюбимой работе, вы весь день смотрите на часы в ожидании вечера, всю неделю ожидаете пятницу, а отпуска ждете, как особого чуда, ведь именно тогда можно вдохнуть жизнь полной грудью и начать радоваться! При этом вы живете от получки до получки, коллектив вас раздражает, и шеф просит в очередной раз  выйти безвозмездно поработать «на выходных»...Знакомо???

Но вы продолжаете самоотверженно работать, в глубине души надеясь на то, что однажды ваша жизнь кардинально изменится. Вам это знакомо до боли?!! Если да, значит, вам не просто необходимо понять, как уйти с работы, а разобраться, что вам мешает это сделать!!!!

Для этого нужно проанализировать, почему вы предпочитаете впустую сжигать отведенное вам время вместо того, чтобы выполнять свое ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ  и заниматься тем, что действительно принесет вам счастье и моральное удовлетворение!

На самом деле причина одна – это СТРАХ. Ваша задача – понять, чем он вызван и как с ним справиться.

Вот основная  классификация страхов:

1. Вы боитесь остаться вообще без работы или найти что-то хуже, чем есть у вас сейчас, поэтому предпочитаете работать здесь, пока другая работа не подвернется под руку.  Она не подвернется, это как в ситуации с мужчинами. Если вы встречаетесь с мужчиной из жалости или из страха быть одной, а на самом деле ждете, пока вам встретится другой мужчина, чтобы первого бросить, то он вам так и не встретится, пока вы не освободитесь от отношений.

Только свободная женщина притягивает новые отношения, и только безработный человек – работу. Это говорит о вашей неуверенности в себе, о том, что вы считаете себя недостойными лучшего будущего, о том, что вы себя не цените и не любите. Поэтому вопрос: «Как уйти с работы» не должен звучать в ваших мыслях до тех пор, пока вы не поднимете свою самооценку, иначе даже решившись на этот непростой шаг, вы будете сидеть дома, так ничего другого не отыскав. Вы же недостойны!

2. Вы боитесь, что перестанете чувствовать свою значимость. Пусть работа нелюбимая, пускай платят зарплату, которую даже на месяц не хватает, зато начальство вами довольно, оно вас хвалит и подпитывает тем самым вашу гордыню. Вы работаете ради статуса, а работа продавцом или обычным консультантом кажется вам унизительной. Если это про вас, значит, вам нужно умерить свою гордыню, принять, что любые профессии важные и нужные в обществе и перестать раздувать свое эго. Когда вы примете мысль о том, что сможете работать на любой работе, которая уготовлена вам судьбой, то либо на этой работе, где вы сейчас, изменяться условия в вашу пользу, или после вашего увольнения вы найдете другую работу, которая будет вас полностью устраивать.

3. Вы боитесь, что вас станут осуждать. И неважно кто, то ли общество, то ли родные люди, но вами движет страх общественного мнения. Если вас пугает мысль о том, что другие люди будут говорить за вашей спиной: «Как она могла уйти с, ведь компания и шеф столько всего сделали для нее» или «Как она могла уйти с работы, на которую я помог ей устроиться», значит, вашим страхом движет чувство вины. Вы действительно чувствуете себя обязанными посвятить всю свою жизнь нелюбимой работе только ради того, чтобы о вас так не подумали? Поймите, что бы вы не сделали, вас все равно кто-то будет осуждать, как в притче с ослом: Поэтому вам необходимо осознать, что вы никому ничего не должны, кроме себя!

4. Вы боитесь, что на другой работе вы станете меньше получать. Предположим, что вы терпеть не можете нынешнюю работу, отношения с начальством отвратительные, вас загружают работой, задерживают допоздна, не дают отгулы и даже в законный отпуск пойти – везение, но вас устраивает зарплата. И вот каждый день вы порываетесь написать заявление на увольнение, размышляете, как вам уйти с работы, но в последний момент передумываете, так как платят же неплохо. Кроме того, что вы себя абсолютно не цените и все, описанное в первом пункте тоже про вас, у вас еще есть страх получать меньше денег. А ничего, что заработанные на этой работе деньги вам тратить некогда, так как в свободное время, которое случается по праздникам, вы лежите на диване полумертвая? То есть вы выбираете бумажки вместо радости от любимого дела, счастья в глазах и хорошего настроения? Думаю, перед тем, как уйти с работы, вам надо сделать переоценку ценностей и понять, чего вы вообще хотите от жизни.

Мне знакомо отсутствие настроения по утрам, непередаваемая усталость по вечерам, ощущение прожигания жизни, злость на саму себя, что я боюсь все поменять…  Поверьте, вы не одни такие! Но при желании можно все изменить! Главное, прежде чем уйти с работы, разобраться со своими страхами и проработать их, освобождая свою жизнь не только от нелюбимого занятия, а и от тяжелого груза всего этого негатива…

P.S. Не бойтесь рисковать и остаться у разбитого корыта. Бойтесь просидеть около своего корыта всю жизнь и не сделать ничего, чтобы начать ЖИТЬ  лучше!!!

Узнайте, как будем отдыхать и праздновать в Казахстане в текущем, следующем и последующих годах.

Перейти: Календарь праздников

В берлинской «Герте» в ироничной форме отреагировали на продление контракта между «Реалом» и Криштиану Роналду и слова португальца, что это его предпоследний контракт.
«Роналду говорит, что это его предпоследний контракт? Все верно, последний он подпишет с нами», — говорится в записи в клубном «Твиттере».
Напомним, что Роналду подписал контракт с «Реалом» до 2021 года и стал самым высокооплачиваемым игроком в мире.

Впервые в истории мира, а мир это США - единственная страна, где все расы, нации, вероисповедания и ориентации равны, наконец победил бизнесмен с большой буквы. Да, США диктует всему миру, потому что США и есть мир.

Впервые в США будет президентом не политик, а предприниматель. Это значительнее, чем когда президентом США стал черный. Это поистине первый и главный шаг с истинной свободе всего мира.

На фоне этого с привычной заготовной к представителю свободы Трампу обратился последний влиятельный диктатор Пут..н, который выразил надежду, что его диктаторское кресло не тронут и народ вдруг не станет главнее. На что наш (Трамп) пока не ответил...

Но очевидно одно. На главном Олимпе зажгли огонь свободы!

Да здравствует мир во всем мире! Да здравствует наш президент!

Информационное письмо  
для распространения среди всех заинтересованных лиц

British  Council  (Британский  Совет)  совместно  с  АО  «Национальный  центр
государственной научно-технической экспертизы» и АО «Национальный центр научно-технической  информации»  при  поддержке  компании  «Шеврон»  проводят национальный  конкурс  молодых  ученых  в  формате  международного  конкурса FameLab.  Данный  конкурс  является  одним  из  крупнейших  конкурсов  научной коммуникации и проводится в более, чем 20-ти странах Европы, Азии и Африки.  
Цель  конкурса  заключается  в  выявлении  ярких  и  талантливых  молодых  ученых  и развитии их навыков научной коммуникации для того, чтобы они могли делиться своими научными  интересами  с  общественностью  на  английском  языке.  Также  целью  конкурса является популяризация науки среди молодых людей по всему миру.
В  рамках  первого  этапа  конкурса  в  Казахстане  будут  отобраны  10  финалистов.
Каждый финалист FameLab получит гарантированный приз в виде мастер-класса по навыкам общения и выступления в г.Астана от одного из выдающихся специалистов в мире  по  коммуникациям.  На  мастер-классе  они  узнают,  почему  важно взаимодействовать с общественностью, приобретут неоценимые навыки презентации и  работы  с  масс-медиа  и  получат  возможность  наладить  связи  с  учеными, представляющими разные направления научных исследований!  
Победитель общенационального конкурса посетит традиционный научный фестиваль в Челтнеме (Великобритания) и примет участие в международном финале FameLab в июне 2017г.  
В конкурсе может принять участие любой человек в возрасте от 21 до 35 лет, работающий или  получающий  образование  в  области  технологий,  инженерии,  медицины,  биологии, химии,  физики  или  математики.  Для  участия  в  конкурсе  необходимо  подать  онлайн-заявку,  которая  будет  доступна  на  сайте  British  Council
https://www.britishcouncil.kz/ru/famelab с 1 ноября по 19 декабря 2016 г.  
Больше  информации  о  конкурсе  можно  узнать,  посетив  вебсайт  British  Council.  С графиком конкурса вы можете ознакомиться в Приложение №1 к данному письму.
Расходы по участию 10 ученых в мастер-классе и финале конкурса в Астане, а также победителя  конкурса  в  международном  финале  в  Челтнеме  будут  покрыты  British Council и компанией «Шеврон».
В  случае  вопросов,  просим  обращаться  к  сотруднику  British  Council  Жанар
Жаксылыковой по эл.адресу famelab@kz.britishcouncil.org

или тел.: +7 7172 552077, +7701 727 9949.

Приложение №1

График конкурса FameLab

  1 ноября 2016г. – начало приема онлайн-заявок

  19 декабря 2016г., до 24:00 – крайний срок подачи заявки на конкурс

  27 февраля – 1 марта 2017г. – 3-х дневный тренинг по навыкам общения и презентации для 10-ти финалистов в г. Астана

  2 марта 2017г. – финал конкурса в г. Астана

  6-11 июня 2017г. – финал международного конкурса в Челтнеме, Великобритания

Вот опять пожар, вот опять трагедия! Опять погибшие страшной смертью.

Как получилось, что возник пожар? Это очевидно – нарушения пожарной безопасности. Опять наверняка  нерешенные (и не предусмотренные договором) вопросы взаимодействия  арендаторов и арендодателей в части безопасности находящихся в здании людей.

Но не будем о нарушениях. Поговорим о том, как получилось, что нескольких молодых ребят, которые находились на работе, никто не хватился!!! Почему их тела обнаружили лишь на второй день, а работодатели даже не задумались где их работники. А ведь это в первую очередь их прямая обязанность и ответственность!

Работая в области ЧС достаточно давно, сталкиваюсь с тем, что разработанные алгоритмы проведения эвакуации персонала при пожаре и других ЧС, чаще всего просто, не эффективны – сплошной формализм и «авось».

1. Зачастую процесс эвакуации и арендаторами и арендодателями решается чисто гипотетически – надо эвакуироваться – и все! Как и куда тоже очень формально – на улицу, в безопасную зону  - все абстрактно. Мало кто определяет четко и конкретно где то место сбора, насколько оно безопасно и не мешает ли оно оперативным работам по спасению, тушению и пр. А много ли вы видели таких табличек – «место сбора при пожаре»?
2. Подсчет людей на месте сбора. Речь всегда идет о списках (актуальность которых на любой текущий момент абсолютно не достоверна – кто-то заболел, кто-то отпросился, кто-то вообще решил сбегать в магазин и еще миллион разных вариаций), об ответственных, которые должны поголовно пересчитать присутствующих на месте сбора (а это в условиях ЧС, всеобщего стресса, паники, оцепления, пребывающих сил реагирования, задача очень не простая, затяжная и недостоверная).
3. Куда и кому стекается информация, кто обязан ее обобщить и кому доложить?

На самом деле задачи-то достаточно просто решаемые, но, почему-то трудно осознаваемые и организуемые. Элементарно подумать над этой проблемой не кому.

Давайте подумаем мы.

Кто из руководителей знает наверняка, кто сегодня на текущий момент находится на работе, кто отпросился, кто где вероятнее всего находится, и где тусуются его сотрудники чаще всего? Конечно руководитель любой низовой структурной единицы (отдела, участка, бюро и пр.) компании, какой бы большой и сложной ее структура не была.

Тогда, получается, что именно этот самой достоверный источник информации и нужно использовать при реальных чрезвычайных событиях.

Логика такова: в низовом структурном подразделении практически всегда немного подчиненных – 2-10 человек. Простая управленческая пирамида дает возможность также просто по уровням собрать информацию об отсутствующих быстро и четко. Обратите внимание - именно о необоснованно ответствующих! Не надо считать, сколько человек вышло из здания, и складывать потом двух и трехзначные цифры в уме. Чрезвычайно важно понять - КТО НЕ ВЫШЕЛ! Кого нет на площадке – мете сбора и оперативно доложить верхнему руководителю, а тот своему верхнему!!! И через несколько минут (не более 3-4) максимально точная информация о людях в зоне риска уже у тех, кто принимает решения. При этом именно низовой руководитель быстро может связаться с тем человеком, которого не досчитались, с его друзьями – коллегами, семьей и выяснить где его видели в последний раз. И, кстати, дать отбой, если все в порядке.

Т.е. старший из руководителей любой организации может в течении максимум 5 минут понять, есть ли у него люди, которых нужно искать, причем срочно! И именно он должен отвечать за свой персонал – это априори.

А вот тут уже должен сработать спарринг – арендатор-арендодатель, согласованный и утвержденный обеими сторонами в договоре. У арендодателя, как правило, арендатор не один. Особенно в бизнес-центре. Это представитель управляющей компании (арендодателя) должен (просто обязан!) собрать информацию у всех арендаторов о необоснованно отсутствующих сотрудниках и немедленно передать ее экстренным службам. И уточнить потом (или сразу), где вероятнее всего нужно искать этих людей. Это их шанс на спасение.

Конечно, в некоторых компаниях есть системы карточного учета своих сотрудников. Зачекился и в оперативной информационной базе сотрудник числится  на работе, на территории объекта. Его уже посчитали. Ушел - система отметила, что его нет. Но вот еще важный момент – системы учета сотрудников находятся в компьютерах, которые расположены в зданиях. А именно из этих зданий необходимо эвакуироваться немедленно при пожаре или других ЧС. Опять зачастую непродуманная задача – как получить распечатку списка сотрудников и кто это должен сделать? Тот, кто тоже живой человек и кто должен эвакуироваться также немедленно? Задержка даже на несколько минут может стоить жизни этому человеку. В таких компаниях должны быть предусмотрены технические решения поучения этой крайне важной информации без риска для жизни персонала.

Вопросов в этой теме на самом деле значительно больше. И все их нужно продумать не в общих фразах, а конкретно для своей организации, своих условий деятельности. Ведь речь идет о жизни людей! И еще – о вашей уголовной ответственности, господа руководители!

P.s. Об арендаторах и арендодателях с точки зрения пожарной безопасности писала уже несколько лет назад на примере трагедии в торговом доме в Казани. Ничего не изменилось – прочитать можно здесь или здесь

Я уже рассказывал ранее о сафари на джипах в пустыне Руб-эль-Хали.

И о том как подымался на самый высокий в мире небоскрёб Бурж-Халифа.

А сейчас такие фото-зарисовки про однодневную автобусную экскурсию по городу. Программа, как мне кажется, стандартная и довольно примитивная. Но для тех, кто попал в этот город впервые в целом хороша.

Экскурсионный автобус проехал по всем отелям в районе Дейра и собрал человек 15. Гид, молодой индус, очень старался, но при этом был расслаблен. Вначале нас завезли в типа квартал с исторической застройкой, называется Бастакиа. Там расположено пара посольств и сувенирные лавки.

Гулять было жарко, поэтому нас очень быстро повели в музей кофе. где я впервые попробовал кофе со льдом. Прикольно, надо признать.

Затем мы посетили краеведческий музей, что рядом с крепостью аль-Фахиди. Музей интересный и современный, в смысле сделан очень грамотно, и под

землёй...

После музея нас прокатили на лодочке с одного берега Дубай-крик на другой. Мимо голубеньких корабликов из Ирана.

А на другом берегу нас ждал базар, который по арабски называется "сук". Пряности всякие в аффилированном гиду магазине, или как там это умное слово применяется))

На рынке купил бывшей жене Анне Батисте бурку, давно просила))

А потом нас повели на Голд-сук, там я увидел самое большое в мире золотое кольцо, из книги рекордов Гиннес, но покупать его своей любимой не стал))

Потом нас прокатили по улице Джумейра, где я наблюдал глупейшую аварию с участием Ламборджини и туристического автобуса. Спорткар разбит в хлам)) Но сфотать не успел. Зато сфотал мечеть района Джумейра.

Ещё нас завезли в хандикрафт-шоп, где всем предложили купить "уникальные" вещи за специальною цену "сегодня и только для нас")) Ага, щаз))

Подвезли на пляж к заливу, но вода была такая горячая, что аж противно. Просто посмотрел на отель Бурж-аль-Араб, больше известным как Парус. А также на новшество в мире пляжной моды - буркини.

Затем мы посетили какой-то навороченный отель, где можно было выпить пива в баре. Отель называется Мадинат, мнутри рынок, свои пляжи,каналы как в Венеции. Пиво ниче так, только дорого))

Так... Что было дальше?.... Вспомнил)) Нас повезли на остров Пальму. Показали еще один супер отель, правда со стороны. Называется Атлантис.

Показали нам небоскрёбы Дубай-Марина.

А затем поющие фонтаны в Дубай-Молл.

В общем, я устал)) Такой насыщенный день))

А еще я зашел, в один из следующих дней, в ливанский барбер-шоп, где меня час брил египетский мастер Мустафа. Арабская бородка это вам не модная нынче борода дровосека))

Еще одно начинание, завёл себе Telegram!))

Продолжение как всегда следует...

Хочу также попиарить мои аккаунты в соц.сетях, потому что в связи с интенсивностью поездок моих далеко не всегда есть время писать полноценные посты в дорогой моему сердцу проект ILoveTravel.

Итак, подписывайтесь и добро пожаловать:

Мордокнига

Контактик

Инстаграм

Ну и если кто в Тибет-Непал захочет

Друзья и подписчики, к вам просьба! Не часто кого-то прошу о чём-то, так что вам предоставляется уникальный шанс помочь не только мне, но и многим другим))
Вашему вниманию первый выпуск моей программы про путешествия "Прогулки по жизни". Собственно и мой блог на Юви называется также, только по английски "Walking by life". Это мой дебют как ведущего. Программа идет на radioMM.kz в видеоформате в прямом эфире.

Дайте дельных советов мне как ведущему. Принимаю с благодарностью и критику тоже))

А также кого-бы вы хотели увидеть в качестве героя в этой передаче?

Первым гостем передачи стал мой тёзка и давний друг, тоже путешественник Андрей Гришин, он вёл интересный блог на Юви, да забросил, к сожалению.

Говорили мы об Эфиопии, о растафарианстве, одомашненных гиенах и палеонтологии, о дружественных соседях из Сомали и Южного Судана, об отсутствии выхода к морю, о жизни в целом. Я узнал много нового, например то, что растаманов в Эфиопии на самом деле нет, что весь поток контрабанды из соседних стран держит русская мафия, и почему мусульмане не воюют с христианами.

Продолжение как всегда следует...

Хочу также попиарить мои аккаунты в соц.сетях, потому что в связи с интенсивностью поездок моих далеко не всегда есть время писать полноценные посты в дорогой моему сердцу проект ILoveTravel.

Итак, подписывайтесь и добро пожаловать:

Мордокнига

Контактик

Инстаграм

Ну и если кто в Тибет-Непал захочет