Разработчики рассказали о платных и бесплатных сервисах электронной системы для школ Kundelik.kz — за базовый функционал для школьников и их родителей плата взиматься не будет. В ТОО «Кунделік» пояснили, что пользование базовым функционалом системы для школ, учеников и их родителей всегда будет бесплатным.

«Мы предоставляем базовый функционал системы на бесплатной основе. В базовый функционал входит электронное расписание, электронный журнал, дневник, школьная соцсеть, отчеты об аналитике и успеваемости. Кроме того туда включены методические материалы, выдача домашних заданий в электронном виде, дневник учащегося, уведомление в системе об успеваемости и посещаемости, общение с преподавателями, другими родителями», — рассказал Григорян.

Читать далее

На этот раз команда HiPO побывала в гостях у компании PepsiCo – международной компании, входящей в тройку крупнейших мировых производителей продуктов питания. Компания объединяет более 250 тысяч сотрудников в 200 странах мира.

На рынок Казахстана компания вошла в 2010 году с такими брендами, как соки и напитки «Я», «Тонус», «Фруктовый Сад», чипсы Lay's и сухарики «Хрусteam».

Мы узнали, как проходят трудовые будни в офисе одной из самых известных компаний FMCG-сектора.

При входе в офис компании PepsiCo, Вы попадаете в гостевую зону, в которой можно расположиться в ожидании деловой встречи.

В PepsiCo придерживаются политики открытого пространства и доступности. Для каждого направления бизнеса (логистика, финансы, продажи, маркетинг, торговый маркетинг, отдел аналитики и информационных технологий и юридический отдел) есть своя рабочая зона.

Стратегия компании – Win the Smile, а цель – дарить потребителям улыбки каждый день, предлагая им самые качественные продукты для любой ситуации. Офис живет философией компании и олицетворяет собой ее миссию.

В таких ярких конференц-румах сотрудники компании проводят внутренние встречи и совещания. Комнаты носят названия брендов: Lay's, Чудо, Агуша, Pepsi.

Читать продолжение на HiPO

Госкорпорация Ростех объявила о подписании меморандума о стратегическом сотрудничестве между «Русинформэкспорт» и акиматом Актюбинской области на разработку целевой модели «Умного города». Встреча акима города Актобе Ильяса Испанова и председателя совета директоров «Русифнормэкспорта» Кирилла Ганина, в ходе которой был подписан меморандум, прошла 2 февраля в здании госкорпорации Ростех.

Меморандум предусматривает аудит информационно-телекоммуникационной инфраструктуры органов власти Актюбинской области, разработку целевой модели системы «Умный город», а также разработку и согласование вариантов финансирования проекта.

«Умный город» — это комплексный проект по управлению городом, высоким уровнем качества жизни, мобильностью, бережным отношением к окружающей среде, населением, активно участвующим в жизни города, а также высокоэффективной экономикой. В рамках проекта Ростех разрабатывает платформу для управления инфраструктурой города...

Читать далее

Возможно ли всего за три недели объездить вдоль и поперек одну из самых больших и загадочных стран мира? Легко! За 21 день в Индии астанчанин Куат Болатов успел побывать в Нью-Дели, Гургаоне, Джайпуре, Агре и Амритсаре. Две недели назад Куат вернулся домой и поделился с пабликом RUSSKAZ своими впечатлениями, рассказал к чему нужно быть готовым и  какие места стоит посетить в сказочной стране.  Более того, у него в планах вызревает уже следующее путешествие, которое он планирует осуществить на велосипеде. Но обо всем по порядку…

В Индии я оказался по стечению обстоятельств, не всегда счастливых. В августе-сентябре прошлого года я был составе телевизионного проекта и участвовал в автоэкспедиции, посвященной 25-летию Независимости страны. Мы уже возвращались в Астану из Восточного Казахстана, когда ранним утром по дороге наш водитель заснул за рулем и машина на скорости 140 км/час перевернулась три раза. На какое-то время врачи запретили мне тяжелые физические нагрузки. А вообще на январь я планировал велопутешествие по Юго-Восточной Азии. Как альтернатива была поездка в Индию, но без велосипеда. Вот так я  оказался там.

В Индии я пробыл ровно 21 день. Успел посмотреть город Гургаон в штате Харьяна: сегодня это, наверное, самый современный город страны с красивыми жилыми комплексами, прямо как в Астане и огромными стеклянными бизнес-центрами, в которых располагаются  офисы крупных международных компаний;  проехал по «Золотому треугольнику» Индии: Нью-Дели – Агра – Джайпур. Каждый город уникален: Нью-Дели – это огромный мегаполис с богатейшей историей. Агра знаменита красивейшим Тадж-Махалом, Джайпур своим цветом, его называют «Розовый город» (хотя на самом деле его цвет оказался ближе к оранжевому); съездил в священный город сикхов Амритсар.

Еще я там учился. Мой курс назывался «Эффективное использование энергии и воды» в Институте энергетики и ресурсов. В моей группе были люди из разных стран мира, так что теперь у меня есть друзья из Камбоджи, Бангладеша, Ирана, Афганистана, Омана, Мозамбика, Танзании, Вьетнама и даже Мадагаскара и Кубы.

Индия - своеобразная страна. «Приключения» начинаются сразу, как только ты выходишь из международного  аэропорта имени Индиры Ганди. Кстати, очень красивый и считается одним из самых современных в мире. Прямо на выходе из здания аэропорта ты видишь много нищих. В самом городе они могут жить семьями просто под тентом, посередине дороги (там, где разделительная полоса).

Следующее уникальное отличие Индии – это культура вождения. Местные водители активно используют клаксоны на своих передвижных средствах, к этому нужно быть готовым. Гул стоит неимоверный. Побывать в Индии и не поездить на всевозможных видах рикш, значит, не прочувствовать страну. Ты садишься в рикшу и тут начинается хаос. Легковые машины, грузовики, автобусы, мотоциклы, велорикшы, моторикшы, коровы, собаки, ослы, обезьяны – все в одной куче! Плюс это левостороннее движение, к которому тоже нужно время, чтобы привыкнуть.

Поэтому мне нравилось передвигаться по Нью-Дели на метро: система развита хорошо, используются современные высокоскоростные поезда.

Опаздывать для индусов это норма. Да, в этом вопросе они далеко переплюнули нас, казахов. А в вопросе остроты еды обошли корейцев: они едят не блюдо со специями, а поглощают специи, слегка закусывая блюдом (смеется).

С 2014 года экономика Индии вторая в мире по объему ВВП после Китая. Но при этом грамотность населения составляет всего 66% населения. Рост ВВП ежегодно составляет 7% и так планируется до 2030 года. В стране сейчас просто колоссальный бум.

Говорят, что Индию можно или любить, или ненавидеть – нейтрального нет. Когда мои друзья-путешественники Ержан и Улан узнали, что я собираюсь туда, они в один голос закричали: «Фу! Как вспомним ту вонь и грязь! Зачем тебе это?! Не надо!».

А мне она понравилась, я обязательно туда вернусь! Люди утверждают, что это зависит от восприятия. И к этой стране нужно быть готовым. «Кто-то может видеть грязь и вонь, а кто-то Кришну, переходящего через улицу».

А в целом люди там очень добрые. Удобно, что многие говорят на английском, хоть и с акцентом, к которому еще нужно привыкнуть.

К чему нужно быть готовым в Индии?

Среди туристов бытует мнение, что все местные жители стараются обмануть иностранцев, завышая цены на товары и услуги - да, в этом есть доля правды, но все-таки большинство людей милые, они пытаются помочь, подсказать. Главная ценность страны - это люди. Нужно уметь и хотеть торговаться. К примеру, в Джайпуре, чтобы покататься на слоне, мне удалось сбить цену в 7 раз, и это нормально.

Еще нужно быть готовым к «бесплатному массажу» со стороны служб безопасности торговых центров, метро и других общественных мест (смеется).

Хорошо, что я взял с собой свой спальный мешок. Ночи здесь холодные, температура зачастую приближается ближе к нулю, а отопления нет.

Для иностранцев билеты дороже. К примеру, для местных стоимость будет 30 рупий, а для иностранцев уже 500. Входной билет в комплекс Тадж-Махал будет стоить 1000 рупий (5 000 тенге).

Мусор выбрасывается прямо на улицу, затем его едят коровы, которых много и они везде.

Обезьяны, кажется, они везде. И они так  и норовят утащить что-нибудь из комнаты, поэтому всегда надо закрывать окна. К слову, иногда они бывают очень даже агрессивными и нужно быть осторожным.

Топ-3 мест, которые я бы порекомендовал посетить в Индии:

1. Золотой храм (Golden Temple) в городе Амритсар. Священное место последователей Сикхизма, недалеко от границы с Пакистаном.

2. Дворец Акшардам в Нью-Дели. Просто невероятное место! Только вот там нельзя фотографировать, жаль.

3. Тадж-Махал. Это место просто завораживает.

Интервью брал: Almas Myltykbayev

Фото: из личного архива героя

Подписывайтесь на паблик RUSSKAZ:

Facebook

Vk.com

Instagram

Telegram/RUSSKAZ

👋Приветствуем вас, друзья! On the TOP - международная студия интернет-маркетинга.

🎯Компания оказывает услуги высококачественной лидогенерации, основываясь на собственных маркетинговых стратегиях, используя самые последние тренды интернет-маркетинга, который поможет вам получить поток новых клиентов с помощью контекстной рекламы в поисковике Google, таргетированной рекламы в социальных сетях Facebook, Вконтакте, и продвижение (SMM) в Instagram.

🚀Наша компания основана в 2016 году Кайып Канатом, выпускником  корпорации Google, с отличием прошедшего программу по направлению интернет-маркетинг.

Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар от Microsoft "Защита от кибер-атак по шифрованию данных"!
Вебинар пройдет 7-го февраля, во вторник, в 11:00 по московскому времени.
Регистрация на сайте: http://msft.social/kGOnnC

Вопрос улучшения здоровья астанчан был рассмотрен на совещании столичного акимата как один из самых приоритетных аспектов скорректированной программы развития города до 2020 года. В своем выступлении аким столицы Асет Исекешев обратил внимание на тот факт, что в этой программе планируется перейти к межсекторальной системе управления здоровьем населения.

При этом столичный градоначальник напомнил, что Глава государства не раз говорил, что здоровье зависит от многих факторов: «Первое — здоровый образ жизни, развитие массового спорта. Второе — качественное питание. Третье — качественная питьевая вода. Четвертое — экология. Пятое — качество услуг в сфере здравоохранения».

По его словам, по всем этим направлениям необходимо разработать четкий план действий, которые между собой будут взаимосвязаны. Также аким Астаны поручил продолжить развитие в столице детского и массового спорта, при этом возводя в приоритет здоровый образ жизни всех жителей столицы.

Читать далее

По другому озаглавить пост фантазия не позволила. Реформы в стране шагают семимильными шагами и всё во благо народа. Именно так можно рассудить поступки властей в полуживом посёлке Карагайлы, о котором я писал не один раз. Мало того что, в посёлке численностью в 5 тыс. человек работают 3 колонки с водой, так ещё решили закрыть больницу, в которой трудятся 40 специалистов. Теперь будет амбулатория и сокращенна половина сотрудников. Ближайшая больница куда смогут обращаться жители посёлка находится в Каркаралинске, это 25 км от посёлка и автобусное сообщение отсутствует, только такси. Дороги часто заметает и по несколько дней нет возможности попасть в районный центр. И почему реформа коснулась именно нашего посёлка,в котором Казакмыс добывает и перерабатывает медь и золото? Власти считают что народ оздоровился за время независимости?

Народ негодует, врачи в шоке.

Про водоснабжение народ молчит, писали куда только можно, но всё тщетно. Смирились.

Теперь лишат больницы, но думаю тоже смиримся.

Ждём с нетерпением 2050г.

Вице-спикер Мажилиса Дарига Назарбаева предложила озвучить имена тех 15 человек, которые в 2013 году получили для своих компаний 37,8% контрактов по госзакупкам, или почти 400 миллиардов тенге.

В Казахстане о тендерах по государственным закупкам уже давно говорят как о самой коррумпированной сфере, а тендерные процедуры привычно называют «кормушкой». Но вот о том, чья лично эта кормушка, какой узкий круг лиц она обслуживает, публично говорить как-то не принято.

«Если верить Форбсу, нашему казахстанскому, то в 2013 году крупнейшими получателями госзаказов стали 15 физических лиц. Через различные фирмы ими освоено почти 400 миллиардов тенге или 37,8% от всего объема государственных закупок. Кто они, эти счастливцы, эти 15 физических лиц?! Имеем право знать, раз речь идет о наших общих бюджетных средствах!», – заявила Д. Назарбаева.

Это высказывание прозвучало в минувший четверг в Мажилисе при обсуждении проекта новой редакции закона «О государственных закупках».

Возмущение Дариги Нурсултановны этим не ограничилось. Говоря о тотальной непрозрачности и соответственно – неподконтрольности схем, используемых в ходе распределения бюджетов по госзакупкам, она внесла предложение включить в закон норму о прозрачности конечного бенефициара (получателя средств по контракту) в контрактах по госзакупкам.

«Необходимо, чтобы конечный бенефициар был прозрачный, вплоть до физического лица, того, кто является учредителем компании, которая победила в торгах. Плюс – квалификационные требования и к самой компании, и к этому самому физлицу. Если он работает учителем или водителем, учредил компанию и побеждает вдруг в конкурсе, это возможно такое или нет? Откуда вдруг у водителя или учителя, кого там подставляют под эти дела, такие возможности?», – поинтересовалась Дарига Назарбаева.

Поднятая вице-спикером тема для казахстанцев не нова, но по понятным причинам она всегда входила в число таких негласных табу на публичное обсуждение. Какие именно компании получают львиную долю пирога при «распиле» бюджета, кому принадлежат эти компании – об этом казахстанцы привыкли судить лишь на уровне слухов. Хотя, по большому счёту, никаким государственным секретом это не является. И даже известная поговорка про «Восток – дело тонкое» здесь не подходит: во всех развитых странах Востока сведения о компаниях-подрядчиках любого госзаказа (как и об их учредителях) находятся во всеобщем доступе. Эти данные являются абсолютно открытой, более того – рутинной информацией. Для примера можно взять Южную Корею, Малайзию, Филиппины, Сингапур, Тайвань, Китай – во всех этих странах упомянутые данные свободно публикуются в газетах.

И что, действительно, такого секретного в том, кто будет строить дорогу или прокладывать трубопровод? На первый взгляд, действительно ничего. Однако в нашем казахстанском бизнесе есть особенности. Непрозрачность как самих тендерных процедур, так и структуры собственности побеждающих в них компаний обусловлена теми теневыми взаимоотношениями, которые традиционно имеют место при «распиле» бюджета. Этим, и только этим может объясняться тот факт, на который указала Дарига Назарбаева: что более трети всех государственных закупок за год оказались в руках 15 человек.

Вопрос здесь даже не столько в том, кто именно эти лица (тем более что они, как правило, прячутся за подставными собственниками – о чём далее сказала вице-спикер). Вопрос заключается в ОСОБОМ ДОСТУПЕ данных лиц к механизму распределения государственных финансовых потоков. Вот где собака зарыта! Сам по себе тот факт, что узкий круг конкретных персон в Казахстане имеет доступ к механизмам распределения государственного заказа, – это индикатор общего уровня коррумпированности в госструктурах. И когда ты это видишь вот так наглядно, становится несколько страшновато. Ибо перед нами не просто какие-то безвестные 15 счастливчиков. Перед нами – те люди, которые рассматривают наше государство едва ли не в качестве собственной личной корпорации.

Заметим, что сказать об этом публично – не о проблеме в общих словах, а конкретно об этих людях – рискнёт не всякий политик в Казахстане. Дарига Назарбаева – одна из немногих, кто может сказать. Её заявление, как и законодательная инициатива, это своего рода сигнал отдельным элитам, которые слишком далеко зашли в своих аппетитах.

Открой Для Себя Казахстан

В этом году, как все вы знаете, в Астане пройдет очень значимое событие для Казахстана - всемирная выставка EXPO. И уже сейчас можно без труда приобрести билеты на выставку, цена которых колеблются от 2000 до 8000 тенге, если еще не изменились сейчас эти цены.

Моя мама работает учителем в школе. И как только эти билеты поступили в продажу, всех учителей принудили их приобрести на Казпочте. Мол, поедете или не поедете, всё равно приобретайте. И главное на тот момент в продаже были билеты только по 8000 тенге. И тут назревает вопрос: а на кой их брать? Учителей, да и не только учителей, многих работников различных гос.учреждений заставляют выписывать некому ненужные газеты и журналы, что в принципе, не очень то и законно, но против начальства не попрешь и к этому все уже привыкли. А тут еще эти билеты. В общем, мама их брать не стала. Не до выставки сейчас, да еще и ехать через полстраны. Начальство не стало обязывать учителей более старшего поколения, но молодых учителей и стажеров прямо таки заставили купить билеты.

Билеты, сквозь зубы, они приобрели, но тут же их и потеряли. Как оказалось, купленные билеты надо было где-то зарегистрировать в течении определенного времени или они сгораю, подробностей на счет этого не знаю, как там и чего. Учителя этого не знали и их билеты сгорели, став обычной бумажкой, которой можно подтереться. У младшего персонала зарплаты итак кот наплакал, а тут еще каждый по 8000 профукал. И ничего уже не поделаешь. В общем, пошумели и забыли.

Я решил подробнее разобраться в этом вопросе и узнал, что и в других регионах страны, а в особенности в южном Казахстане, учителей заставляли эти билеты скупать. Кого то заставляли также идти на Казпочту, а в некоторых регионах билеты привозили прямо в школы. Поползли слухи, потихоньку начал назревать скандал.

И тут же вице-министр образования и науки Казахстана Эльмира Суханбердиева опровергла слухи о том, что учителей средних школ заставляют покупать билеты на выставку EXPO-2017 в Астане, передает корреспондент Tengrinews.kz, заявив, что - цитирую: "Никто никого не заставляет. По поводу EXPO как вообще вопрос возник? Многие не могут приобрести билеты на выставку, а уж заставлять учителей идти... Кого? Я думаю, что это беспочвенное обвинение, не соответствует действительности", - сообщила Суханбердиева в ходе брифинга СЦК. Вице-министр отметила, что педагогам из регионов, наоборот, попасть на выставку будет сложно. "Никто просто так не приедет, если только у него будут каникулы, отпуск. Только тогда он сможет выехать", - отметила она.

Также и в нацкомпании «Астана ЭКСПО-2017» опровергают информацию о принудительной покупке билетов на международную выставку. О фактах сообщила пользователь Facebook Эльвира Ергалина. Она рассказала, что учителей Ордабасинского района Южно-Казахстанской области обязали приобретать билеты на выставку. По ее словам, в школу, где работают 50 учителей, привезли 40 штук билетов на ЭКСПО, стоимость которых составляла от двух тысяч до восьми тысяч тенге с принуждением покупать билеты даже в том случае, если посещать выставку люди не планировали.

Как отметили в «Астана ЭКСПО-2017» 2 февраля, подобная информация — всего лишь «инсинуации». «Такие же инсинуации примерно у нас были со слухами о том, что якобы на EXPO собираются деньги. Прекрасно помните. Мы открыли горячую линию, и вы все об этом писали. И просили сообщать на эту горячую линию хоть бы об одном факте о якобы сборе денег на EXPO», — сказал директора департамента по связям с общественностью Сергей Куянов. Ни одной жалобы на горячую линию не пришло, заявил он. Конечно, жалоб не будет, потому что люди боятся потерять рабочие места и им приходится просто смириться с этим.

И директор департамента коммерциализации национальной компании Даулет Еркинбаев уверяет, что не слышал о случаях принуждения к покупке билетов на ЭКСПО - «Если честно, я такой информацией не располагаю, по поводу принудительного выкупа билетов. Они сейчас, в принципе, в открытом доступе продаются, а насчет принудительного выкупа, не знаю, не слышал», – сказал Еркинбаев. По его словам, ведется активная реализация билетов. Функционируют официальные кассы – в Астане и две в Алматы - «Восемь месяцев уже работает наш официальный сайт по продаже билетов. Активную реализацию ведут наши субагенты. С марта этого года мы открываем кассы во всех областных центрах нашей республики, а также планируем открыть пять касс в России», – отметил он.

В итоге неясно, от кого пошел приказ о принудительной покупке и кому это было выгодно. Хотя, кого у нас тут принуждают? Всё же идет на добровольной, а вернее на добровольно-принудительной основе. И страдают учителя, да и не только они: всевозможные поборы и принуждения, дежурства на городских мероприятиях в любую погоду, субботники по всему городу, что в принципе незаконно. Ну, это же все "добровольно". Так и живем.

В общем и целом, лично я уже отправил сообщение о принудительной покупке билетов, что и вам советую, НЕ ПРИНУЖДАЮ. Так что, если вы столкнулись с подобным случаем, то сообщить можно по телефону «горячей линии»: +7 702 332 65 21, также на whatsapp по этому же номеру. Кроме того, можно написать на e-mail: hotline@expo2017astana.com. Редакция Kazday предлагает также сообщать о любых фактах принудительной покупке билетов на международную выставку. Пишите на e-mail news@kazday.kz. Они гарантируют публикацию на условиях анонимности. Одного человека не послушают, а общество услышат и разберутся в этом деле, не спустив всё на тормоза.

Спасибо за внимание!

P.S. материалы использованы из источников:Tengrinews.kz,kazday.kz.

31 января партнеры проекта «Заңғар» объявили об официальном открытии первой в Казахстане производственно-цифровой лаборатории «Fab Lab», которая расширит возможности для экспериментального обучения молодежи Атырау в рамках программ STEM-образования. «Fab Lab Атырау» входит в глобальную сеть лабораторий цифрового производства и является уникальной в Казахстане, передает.

«Fab Lab Атырау» — портативная версия лаборатории цифрового оборудования с фрезерным станком «ShopBot», виниловым резаком, устройством лазерной резкой и 3D-принтером. Управляемые компьютерными программами «умные» машины обрабатывают разнообразные материалы, придавая им необходимую форму готового изделия. Таким образом, около 400 участников STEM-обучения в рамках проекта будут применять это оборудование для создания прототипов своих проектов. Важно отметить, что «Fab Lab Атырау» разделяет общий принцип открытости Fab Lab, заложенный разработчиками первой лаборатории из Массачусетского технологического института. Доступность цифровой лаборатории для всей молодежи Атырау позволит всем желающим воплотить свои идеи в реальность.

Читать далее

Психологические границы личности - это ощущение личного пространства, наше внутреннее разделения мира на свой и чужой. Границы формируются еще в детстве сразу после того, как младенец начинает понимать, что он не часть матери. От того, как сформированы наши границы зависит, насколько мы позволяем другим людям влиять на нашу жизнь.
У многих людей границы бывают очень размытыми. Такие люди склонны растворяться в своих возлюбленных, родственниках и детях, забывая о собственных потребностях. Можно привести в пример членов семьи алкоголика, где в центре только один член семьи, а остальные заняты его спасанием или лечением, но никак не своей жизнью. Человеку с размытыми границами обычно сложно понять, чего хочет лично он сам. А если даже он это понимает, то не в силах отстоять свою позицию. Наши границы размыты, когда мы пасуем перед деспотичными начальниками, назойливыми друзьями и опекающими родителями. 
Иногда границы бываю наоборот чересчур жесткими. Люди с такими границами с трудом строят близкие отношения, не умея впускать в свою жизнь другого. Наши границы жесткие, когда мы не прощаем ошибок и агрессивно реагируем на присутствие в нашей жизни других людей. 
Внутри наших границ, неважно касается это дома, хобби или места в автобусе, нам комфортно и хорошо. Когда наши границы взламывают, мы испытываем гнев, страх и тоску.

Как взламываются границы:

1. Непрошеные советы и рекомендации. Тут совершенно не важна мотивация советчика, он может искренне верить, что вершит добро. Нужно помнить, что это - влезание в нашу личную жизнь без нашего разрешения. 
2. Любая оценка в наш адрес без нашей просьбы. Неважно, критика это или похвала. На деле мало у кого есть право оценивать нас. Обычно это работодатели или тренеры. Когда люди оценивают нас, то делают это, находясь на позиции выше, что не может не унижать. "Молодец", "умница", "правильно/ неправильно сделала", "тебе не идет/не идет пальто" - всё это оценки, о которых мы не просим. 
3. Пользование нашими ресурсами без разрешения или злоупотребление этим разрешением. Под ресурсами подразумеваются деньги, любое наше имущество и наше время. 
4. Неприятный физический контакт. Не только удар или насилие. Поцелуй знакомой при встрече, похлопывание по плечу от начальника, нечаянное касание незнакомца - все считается, если это неприятно. 
5. Игнорирование наших потребностей, о которых мы заявили. Например, няня опаздывает прийти, хотя время было заранее обозначено. Или супруг не убавляет звук телевизора, несмотря на озвученную просьбу. 
6. Расспросы о нашей личной жизни. Неважно, насколько близкий человек расспрашивает. 
7. Неприятное воздействие на наши органы чувств. Когда говорят слишком громко или стоят так близко, что чувствуется запах пота/адского парфюма. 
8. Контроль нашей жизни. Например родительская гиперопека. Или сверхзаботливые друзья, пытающиеся устроить нашу личную жизнь.

Способы защиты психологических границ:

1. Заявляем о своих потребностях. Просим таксиста не курить в салоне или мужа не отвлекать во время готовки. Даже близкие люди не телепаты, они могут не догадываться о нашем дискомфорте. 
2. Вводим санкции, если люди игнорируют наши потребности. Например выражаем злость или отстраняемся в ответ на взлом. 
3. Сразу говорим о возникшем дискомфорте. Если коллега подсел к слишком близко, тут же просим отодвинуться, а не ждем мучительно конца собрания. 
4. Говорим о себе больше правды, не лжем из вежливости или из страха не соответствовать социальным ожиданиям. Тогда люди будут строить общение, исходя из наших потребностей, а не ориентируясь на социальную маску. 
5. Сами уважительно относимся к границам других людей.

Понятно, что любой человеческий контакт - это столкновение границ. Поэтому здоровые границы - гибкие. Мы постоянно находимся в социуме, нам нужно уметь адаптироваться в различных ситуациях. Тут важно не следовать упорно внутренним правилам охраны границ, а ориентироваться на внутреннее самоощущение и собственную выгоду.

Сегодня мой первый день здесь, на платформе, соответственно, мой первый пост=) Очень рада этому, так как давно наблюдаю здесь живые истории и рассказы, и каждый раз тоже хотелось поделиться своей историей. Итак, сегодня расскажу про взаимоотношения в коллективе. Думаю, это интересно будет почитать не только работающим, но и студентам, кто только вступают в наши ряды "работников". На сегодняшний день мой официальный опыт составляет около 8-ми лет, а включительно подработок в студенчестве и того больше. В общем, за все это время сделала для себя некоторые выводы и наблюдения, с которыми хотелось поделиться с вами.

Коллектив-это несомненно важная часть в любой организации. Хотим мы того или нет, но в силу того, что на работе мы проводим большую часть времени, то взаимоотношения играют немаловажную роль. Что я заметила, чем меньше коллектив, тем он дружнее, люди более открыты с друг другом, взаимоотношения напоминают отношения в семье. Если коллектив большой, то это тоже неплохо, НО! готовься к тому, что если ты сегодня сказал что-то на кухне, за кружкой кофе, то не факт, что завтра об этом узнает еще несколько человек в компании. Твое невинно сказанное наблюдение или заметка обрастет и выльется просто в большой-большой ходячий слух. Поэтому, друзья, лучше на работе в большом коллективе, да и не в очень большом, лучше общаться на отвлеченные, безобидные темы, потому что людям лишь бы языком почесать, а вам завтра это может навредить, а вы даже не поймете, почему люди стали на вас косо посматривать.

Я работала и в маленьком коллективе, где отношения были очень теплыми, почти дружескими и непринужденными. Но в силу того, что есть такие понятия как конкуренция и, что еще важнее, субординация, не стоит выстраивать отношения с коллегами дружеские. Что я имею ввиду? Да просто если это друг, то ты не будешь ему отказывать в просьбе, где-то помочь, в итоге человек сядет тебе на шею, а если ты скажешь ему единожды "нет" по работе, то он тут же обидится, и ты из ряда лучших людей превратишься в заклятого врага. А оно вам нужно? Может быть, кто-то скажет, что по работе вы не сталкиваетесь, т.е. распоряжений/просьб сверху-вниз нет, то слава Богу, конечно, и все же стоит призадуматься, какие отношения лучше, ровные хорошие взаимоотношения либо очень хорошие и близкие, но с перспективой на возможное их ухудшение, причем этот холодок со временем не исчезнет. Работа - это не дом, коллеги - это не семья. Кто-то сейчас начнет доказывать с пеной у рта обратное, но пишу вам то, что видела сама. На работе вы работаете, выполняете работу, повышаете прибыль компании, самореализуетесь, конечно, не без взаимодействия с коллегами. Раньше, я этого не понимала, хотелось общения, да ,что и скрывать, сейчас тоже хочется общаться на разные личные темы, но сейчас посвящать коллег в свои думы, делиться сокровенными мыслями, я не стану, потому что не раз на этом обжигалась. Наверное, лучше поддерживать ровные рабочие отношения. Взамен, буду делиться своими сокровенными мыслями здесь и с вами.

Пысы. Общаюсь близко с теми коллегами, с кем не сталкиваюсь напрямую на работе, можно сказать, с бывшими коллегами.

В январе 2017 года собственники химического завода «Руставский Азот», что в Грузии, сменили на предприятии руководство. Новая администрация, нагло нарушая даже грузинский Трудовой кодекс – с сильно усечёнными правами работников, начала увольнять работников, попутно повышая нагрузки на остающихся и ухудшая, тем самым, условия труда. Сокращения касаются, прежде всего, работающих пенсионеров и работников, нанятых в прошлом году и в январе. На данный момент уволенных – 350 человек. С 30 января крупнейший производитель удобрений в Закавказье не работает в связи с высокой ценой на природный газ, являющийся одновременно и сырьём, и энергоносителем.

Профсоюз обнаружил, что компания заставляла подписывать заявления об увольнении якобы по собственному желанию. С оставшимися работниками руководство заключает контракты на новых, худших для работников, условиях. Если работник отказывает администрации подписать контракт – она запугивает увольнением.

Председатель профсоюза Тамаз Долаберидзе рассказывает:

«Работников вызывают в управление завода и предлагают там же, на месте, незамедлительно подписать новый контракт. При этом предлагаемый администрацией трудовой контракт представляет собой документ на пяти страницах, напечатанных мелким шрифтом. Даже на его простое прочтение понадобится несколько часов, а для нормального осмысления и проведения консультаций у юристов с большой долей вероятности потребуется несколько дней, и такой возможности компания рабочим не дает».

Профсоюз работников металлургической, горной и химической промышленности Грузии выступает против увольнений. Если бы не акции протеста, организованные им, уволенных могло бы быть в два раза больше – порядка 700 человек.

Профсоюз встретился с муниципалитетом Рустави, руководством Министерства труда и официальным парламентским правозащитником. После этого собственник вынужден был заявить о выплате всем сокращаемым 3 месячной компенсации в размере 500 лари (185 долларов США).

Даже не знаю злая я или расстроенная сегодня. Мне кажется я родилась не в то время и не в том месте. Походу накуралесила в прошлых жизнях, что сейчас вынуждена жить в 21 веке. Есть вещи о которых не говорят. Есть мысли, озвучивая которые ты рискуешь остаться непонятым, больным или сумасшедшим. Я не должна об этом говорить, потому что сомневаюсь, что это правильно. Все же я выскажусь...

• Когда молодые люди перестали осознавать грань между интеллигентностью и человечностью? Где же широта мужской  души? Мужикастость? Щедрость мужская? Когда мы все стали такими узенькими, умненькими, занудненькими?

• Когда люди перестали быть просто людьми, почему в нас столько злобы и агрессии? Где же терпимость к чужой боли? Почему нам так нравится тыкать в рану других?  Осуждать, критиковать до победного мертвого конца?

• Когда порядочность стала приравниваться к количеству сексуальных партнеров? Почему мужики мыслят двойными стандартами, натрахаются сами, а потом ищут себе целок. Фу как мерзко.

• Почему так много несчастных женщин, забывших о своей волшебной природе? Мазэфакэ, почему женщины такие потерянные, Господи , не могу больше на это смотреть. Не могу выносить, когда красивая женщина называет себя уродиной; не могу выносить когда женщина продает свое тело ради ежемесячного обеспечения страшного старого мужика; не могу смотреть на прооперированных женщин, которые отрицают свою естественную красоту; не могу уже слышать: "я толстая, мне пора худеть".

• Почему мужчины напрочь забыли о сострадании, заботе о женщинах, о том что мы априори младшие, что мы доверчивые и наивные девочки даже в 40-60-80 лет.

• Почему женщины перестали уважать мужчин?

• Почему на Земле так много страданий, почему большинство людей живут в адских условиях?

• Почему растет разница между богатыми и бедными?

Блядь как же всё заебало, и ты знаешь ответ на каждый вопрос, но ничего не можешь сделать, эволюция мать ее, техногенный век, будь он неладен. Мы забыли что такое просто жить. Забыли что такое сострадание. Просто быть ЖИВЫМИ людьми, а не ходячей зомби-тенью. Мы злые Божьи твари.  А хочется же изменить мир. Амибиции конечно нехилые, да и самомнение с гордыней зашкаливают. Хочешь изменить мир - меняйся сам. А что делать если ты совсем один, один и никто тебя не понимает, ты белая ворона, надевающая черную накидку, чтобы притворится, что ты как все и тебя волнует секс, волнует Трамп, волнует казахский язык. О снова гордыня прет.  Лучшее средство выживания - это притворство, главное оставаться честным с собой.

Где вы живые люди?

• Я хочу видеть смеющихся женщин с естественными чертами лица, которые спокойно едят пиццу, не заморачиваясь  о 48-ом размере.

• Я хочу видеть женщин, которые чувствуют себя в безопасности и  спокойствии, а не бегут на третью работу, чтобы прокормить детей.

• Я хочу видеть счастливых мужчин, которые не парятся и не вгоняют женщин в рамки рационального и логического поведения.  Хочу видеть мужчин, которые не унижают женщин, тем что те слабее, эмоциональнее, глупее и наивнее. Женщины рождаются такими, это их природа, не отнимайте у них право на это, пожалуйста, умоляю вас. Мы никогда не будем стопроцентно равными партнерами, мы же не биороботы. В этом то и прелесть, что мужчина и женщина имеют разную природу, в этом то и заключается интерес друг другу.

• Хочу видеть просто счастливых людей. Где же они? Когда мы очнемся  от спячки невежества? Когда же наши лица расслабятся?

P.S. Я подумаю об этом завтра или как-нибудь потом. Недельный лимит обмозговывания мировых проблем на этом закончен. Иначе я свихнусь. Пойду делать маникюр, пить чай и смотреть Секс в большом городе.

Подписывайтесь на канал на ютубе
Я в сетях:я в http://instagram.com/fimaivanov
Я в http://vk.com/fimaivanov
Я в https://www.facebook.com/fimaivanovkz

Стоило мне избавиться от зависимости кому-либо нравиться, как механизм мотивации написания постов - сломался)

Я уже три поста написал и даже оформил должным образом, а потом перед самым размещением удалял их, просто понимая - а зачем?

Странная штука, эта мотивация на те или иные действия.

И теперь я крайне редко кого-то сам оцениваю, всё то же - а зачем?

Иногда конечно чей-нибудь пост реально ляжет по душе, так здесь лайк вместо спасибо.

Есть некоторые темы, о которых хотелось бы написать, но потом поразмышляешь немного, и думаешь - лучше успокойся (про нашу жизнь в стране).

Вот вчера разместил видео о Лукашенко, так, просто, чтобы некоторые знали - я здесь)

Да...

Не даром один психолог говорил об успешных людях (большая часть) - Всё это желание доказать или компенсировать внутренние конфликты.

Теперь я и вправду стал скучен на Юви, и это немного взаимно.

Я БЫ КОНЕЧНО МОГ ПРИДУМАТЬ ЧТО-НИБУДЬ ПРО СИСЬКИ ИЛИ ЖОПУ - но как-то всё это теперь совсем ничего не дает.

Раньше я как-то реагировал на место в рейтинге - а сейчас полное равнодушие.

Теперь меня бы удовлетворило первое место в ТОПе лишь при нынешних условиях, когда мне это не интересно, хотя уже сейчас понимаю, что это было бы как-то так... между прочим.

А, ну вот, прямо сейчас созрело, оказывается чтобы писать мне теперь посты - нужна реальная тема на которую во мне что-то будет отзываться.

Недавно сделал инвентаризацию своих подписок, оказывается я на стольких подписался и вообще их не читаю, и зачем? хотел понравиться? Вообще больше половины - отписался, если кто увидит что я "не читаю", близко к сердцу не принимайте, а хотя, какая разница)

Теперь я здесь из-за Айнары, из-за Бониты, Адиль тоже мне интересен как спец., Зара во мне будоражит другое) (патриотизм))), всех не напишу.

Теперь, пока нет реальной темы для поста, я здесь лишь чтобы прикоснуться к некоторым людям.

Тысячи людей, которые на машинах приезжают отдыхать в Скадовск или Железный Порт на юге Херсонской области, проезжают мимо лесных массивов вблизи Цюрюпинска. Многие останавливаются, дышат чистым воздухом сосняка, осенью собирают грибы, натыкаясь на следы кабана или замечая вдали красивых фазанов. В лесу прохладно, лес живет своей жизнью и людям, задержавшимся здесь, кажется, что этим деревьям много десятков лет.

И они не подозревают, что в этих местах они видят совершенное чудо – реализованный гигантский проект, остановивший разрастание огромной песчаной пустыни в самом центре Европы, пустыни, которая называется Алешковские пески.

Если вспомнить историю этого чуда с начала, то вспоминаются известные слова о том, что подвиг одних – это зачастую преступление других. На юге нынешней Украины расположились огромные массивы песчаных территорий. Благодаря большему, чем, например, в Сахаре, количеству осадков, эти массивы мельчайшего песка были покрыты тонким слоем степной растительности, но распахивать эти земли было бесполезно и даже опасно.

* * *

В 19 веке знаменитый барон Фальц-Фейн, которого так любят прославлять за парк Аскания-Нова, став практически единоличным собственником этих земель, завез в эти края овец. Всего за несколько десятилетий хрупкий природный биоценоз был разрушен, а на месте степных просторов закружились песчаные бури.

Миллионы овец, вытоптавшие до песка эту степь, принесли доход своему хозяину и бедствия всем крестьянам, живущим в этом районе.

Экологическая катастрофа стала следствием «эффективного менеджмента», безответственного перед будущими поколениями. Каждый год наступающая пустыня отвоевывала сотни гектаров плодородной земли, засыпая дороги, поля и села слоем безжизненного песка. Слабые попытки остановить эту катастрофу в начале 20 века посадками из акации и шелюги не имели успеха. Пустыня продолжала свое наступление, заняв сотни тысяч гектаров.

Вообще, эффект наступления пустыни известен очень хорошо по Сахаре. Поднимающийся песок заносит еще плодоносящие земли, выжигая растительность, и вот уже вчерашние пашни и сады тоже становятся пустыней из-за деградации почвы. И остановить этот процесс кажется невозможно. Во всяком случае, можно найти десятки примеров расширения пустыни, и очень мало случаев, когда ее удавалось остановить.

Первые опыты по покорению этой пустыни прервала Великая Отечественная война, но уже в конце сороковых годов работы по укрощению песков продолжились. Можно много писать о титанических усилиях ученых из Украинского НИИ лесного хозяйства, которые кропотливо и терпеливо искали нужную породу дерева для посадок, разрабатывали технологию обработки песчаных дюн, позволившую выжить миллионам маленьких деревьев.

И была найдена единственная подходящая порода – крымская сосна. И была создана единственно возможная технология – выращивание саженцев из семян прямо в питомниках вблизи посадки, закаляя их под палящим солнцем и песчаными вихрями.

Шаг за шагом, вручную обрабатывая миллионы чахлых саженцев, которые плохо приживались в горячей почве, повторяя бесчисленные попытки сомкнуть травяной слой под деревьями, ученые добились успеха. Каждый, кто пробовал вырастить маленький садик в четыре сотки в голой степи, может представить масштаб усилий и самоотверженность людей, создающих лес для будущих поколений.

Незаметный героический труд ученых и лаборантов, безымянных агрономов и рабочих дал впечатляющий результат. Пустыню взяли в кольцо из сосновых лесов, которые прочно преградили путь пескам, убивающим все живое.

По этой технологии сосной засадили песчаную Кинбурнскую косу, добавив к ее естественным реликтовым полям из орхидей рукотворные сосновые леса, наполнившиеся животными и птицами.

На землях нынешней Херсонской области растут персиковые и вишневые сады, виноградники, здесь выращивают вкуснейшие арбузы и помидоры, собирают богатые урожаи кукурузы и подсолнечника. А если бы не это чудо, на месте этих полей и садов гуляли бы песчаные барханы с редкими репейниками.

К сожалению, в СССР, реализуя гигантские проекты, изменяющие облик общества и природы, зачастую упускали возможность рассказать всему миру о своих беспримерных достижениях. Так и история о беспримерном покорении пустыни осталась практически неизвестной.

А ведь по масштабу этот проект входит в число крупнейших землеустроительных проектов мира. Посчитайте. Только в районе Алешковских песков было засажено сто тысяч гектаров.

В среднем на каждый гектар требуется высадить до 4 тысяч саженцев. Это значит, что для залеснения такой территории потребовалось 400 миллионов (!) саженцев.

Необходимо учесть и то, что в 50-е годы все работы проводились практически вручную, и только в 60-е и 70-е годы у лесоводов появилась посадочная техника, поливальное оборудование и прочее.

Как после этого у кого-то поворачивается язык говорить о неэффективности огромного государства, если сегодняшние «эффективные менеджеры» национального государства Украина трубят о каждой елочке, высаженной в детском сквере?

Сколько миллиардов сегодня было бы разворовано, сколько особняков в Лондоне было бы куплено при реализации подобного?

Современная Украина эксплуатирует огромные достижения СССР от развитой инфраструктуры, энергетики до научных разработок и рукотворных лесов и морей, практически ничего не добавляя, а только планомерно уничтожая уже достигнутое.

Так, сегодня в этих рукотворных лесах, окружающих Алешковские пески, устраивают пожары, вырубают деревья, зарабатывая деньги на древесине. То, что с огромным трудом выращивалось вручную, сегодня становится источником дохода для жадных дельцов. И не исключено, что Украина, как страна победившей глупости и алчности, опять столкнется с последствиями «эффективного хозяйствования» по примеру Фальц-Фейна и опять пески перейдут в наступление. Безудержная жажда обогащения всегда порождает пустыню.

Конечно, нынешняя власть в принципе не может выразить благодарность «оккупационной владе москалей», признать то, что присвоенное после 1991 года было создано руками и трудом граждан огромного государства.

Но нам, всем простым людям, живущим сегодня на Украине и за ее пределами, проезжая по дорогам вдоль Цюрюпинского леса можно остановиться и ощутить всю мощь человеческого созидания, не разделенного национальным ослеплением и эгоизмом потребительства.

С сайта: http://odnarodyna.org/content/aleshkovskie-peski-maloizvestnoe-chudo-sovetskoy-epohi

Только богатое государство, обеспокоенное заботой о будущем может позволить себе роскошь думать о народе. Так же как и https://yvision.kz/post/709518