Когда мне говорят, что мужчина ищет в женщине, прежде всего ум, я смеюсь ему в лицо. Это ж надо быть таким извращённым и искать то, что не существует и в помине. У женщины есть нечто большее – дарить наслаждение, умей пользоваться этим даром, а не тупить о несбыточных вещах, например, мозгах.

Начиная с послевоенного времени, индустрия рекламы добилась многого и научилась многому. Именно она закрыла эру промышленной, накопительной экономики и открыла дверь в эру финансовой экономики. Экономики неограниченного потребления и неограниченных желаний... Когда после войны нужно было что-то решать с небывало возросшей производительностью и реализовывать товары, которых становилось все больше и больше, встала задача отучить американцев копить и приучить жить в кредит. По принципу «Не жить завтра за счет сегодня, а жить сегодня за счет завтра!»

Американцы той эпохи, многие из которых еще помнили тяжелые времена Великой депрессии и войну, долго носили один костюм, имели одни ботинки — зачастую военные, оставшиеся от старшего брата. А чего выкидывать, ежели им сносу нет?.. Сносу действительно нет, но с такой психологией общество потребления не построишь! Поэтому реклама сделала тогда принципиальный разворот от восхваления надежности вещей к прославлению иных качеств — новизны, красоты, удобства, соответствия. Народу была внушена мысль, что иметь один или два (повседневный и парадный) костюма — неправильно. Костюмы должны быть на все случаи жизни. И шляпы. И рубашки. И ботинки. И часы... Вместо физического устаревания во главу угла был поставлен примат морального устаревания вещей.

Категория морального устаревания затронула не только то, что изначально связано с модой в сознании каждого из нас — одежду, но и более весомые и «долгоиграющие» предметы — холодильники, радиолы, телевизоры, автомобили. Изменившуюся в корне психологию американцев можно было изучать на примере свалок, на которых стали в огромных количествах появляться вещи, которые еще работали, но уже «устарели».

Повышение производительности труда высвободило время. И это породило новую индустрию — индустрию развлечений. В которую работящие американцы вошли с той же целеустремленностью, что и в работу. Сказано: нужно развлекаться — будем развлекаться по полной! Индустрия досуга предложила десятки тысяч наименований предметов, которыми можно было занять себя — моторные лодки, спиннинги, наборы «сделай сам», спортивные аксессуары (поскольку в понятие моды был включен спорт), круизы.

Пропаганда товаров, услуг и развлечений мужала, набиралась опыта, делала поразительные открытия. Кондитеры, например, с удивлением поняли, что дешевые конфеты бедным людям нужно продавать в дорогих жестяных коробках, а дорогие конфеты богачам — в дешевых картонных. А не наоборот. Оказывается, бедные люди потом используют металлическую коробку в хозяйстве.

Человек, первым открывший, как вдвое повысить продажи шампуня, был настолько же гениален, насколько был прост придуманный им способ. Который до сих пор применяется и заключается в написании на флаконе шампуня следующей инструкции: «Нанесите шампунь, промойте волосы. Повторите процедуру».

Была изобретена огромная масса не менее красивых приемов, позволяющих подманить мирно пасущегося потребителя и шлепнуть его прицельным выстрелом между глаз... Например, вы производите стиральный порошок. Вам нужно подстегнуть спрос. Вы заявляете, что путем добавок повысили какие-то свойства. И действительно ваши химики чего-то там добавили и что- то такое повысили (а что-то, возможно, при этом понизилось, но об этом говорить не стоит). Однако кроме ваших слов об улучшении нужен еще и визуальный эффект. Необходимо привлечь внимание потребителя чем-то запоминающимся. И вы добавляете в порошок загадочные «голубые кристаллы».

Технологически они не нужны. Они не являются той самой добавкой, которая улучшила свойства продукта. Это чисто психологическая заморочка — манок. Но вы, как производитель, при этом абсолютно честны: вы же не заявляете потребителю, что именно голубые кристаллы и есть та самая чудо-добавка. Вы просто советуете ему искать порошок с голубыми кристаллами. И если (гипотетически) вас припрут, вы скажете, что кристаллы — просто опознавательный знак нового продукта. Такой же, как новая упаковка. Ну, красиво, типа.

Подобных психологических заморочек в индустрии товарной пропаганды масса. Специалисты по обработке человеческого ресурса эксплуатируют все свойства человеческого материала. Люди едят и сексуются. У них есть дети. Они любят любить и сами нуждаются в любви. Они любят дружить. Они любят легенды. Они любят испытывать чувство единения. Все это с успехом можно использовать.

Например, у простых людей есть предрассудок, будто «раньше все было лучше, чище, природнее, экологичнее». Тезис очень спорный и по большей части неверный. Фактически все наоборот: продукт, произведенный по современным технологиям, гораздо качественнее, чем тот, который произведен по технологиям средневековым. Красивые сладкие яблоки без «бочков» и червоточин гораздо презентабельнее, чем естественно выросшие у дедушки в саду. Эти самые «натуральные» яблочки и в магазине стоят дешевле, и берут их хуже: уж больно они страшные — мелкие, кривые, все в черных точках, изъеденные экологически чистыми червями. Люди предпочитают крупные отборные яблоки без червей. Но что мы слышим в рекламе? «Внучок, ты когда-нибудь видел, чтобы я нашу яблоню какой-нибудь гадостью поливал?»

Известно, что в одежде люди всегда предпочитают натуральные ткани. Но если требуется действительно высокое качество — например, в экстремальных условиях спорта, — синтетика и здесь вне конкуренции. Даже в качестве нательного белья! Горнолыжникам известно: лучшее термобелье — синтетическое. Иногда в него добавляют чуток хлопка, ухудшая качества продукта, но производители делают это только затем, чтобы потешить живущие в людях деревенские легенды о «природном» и «натуральном».

Это заблуждение о чистой прелести патриархальных времен настолько широко распространено в народе, что грех было бы не использовать такой ресурс для зарабатывания на нем. Людям, склонным к вере в сказки, на бутылке с водкой непременно напишут, что она сделана «по старинным рецептам». А на флаконе с шампунем — что сей «фитопродукт» был сделан по рецептам какой-нибудь известной сибирской травницы Агафьи.

Среди провинциалов вообще неплохо работают слова «наше», «родное», «национальный продукт», «Россия», «Сибирь», подкрепленные видеорядом с ильями-муромцами и ряжеными дурами в кокошниках.

Упаковка товара вообще оказалась неисчерпаемым кладезем решений. Например, абсолютное большинство людей не разбираются в винах, поэтому выбирают вино по этикетке — причем не по тому, что на ней написано, а по тому, как она оформлена.

Правильная упаковка поможет продать даже то, что не поддается рекламированию. Существует группа товаров, которые сложно разделять и реклама которых не окупается ни увеличением цены, ни увеличением продаж. Например, сахарный песок. Или мука. Или мешки для мусора. Или перловка. Или гвозди. Или салфетки. Или скобы для степлера. Покупателю по барабану производитель и название гвоздей. Как его убедить, что гвоздь от производителя А много лучше гвоздя от производителя Б? Гвоздь он и есть гвоздь... Та же ситуация с сахаром. Можно, правда, попробовать вывести сахар в другую категорию, начав продавать его нерафинированным и объявив, что так гораздо полезнее для здоровья, но это уже смена товара.

Заставить человека с помощью рекламы покупать гвозди нельзя. Человек приходит за гвоздями только тогда, когда они ему реально нужны. И вот тут уже может помочь упаковка. При одинаковом товаре покупают обертку.

Точно так же поступают производители водок. Водка продукт настолько простой, что сделать ее различимой на вкус неспециалиста практически невозможно. Поэтому вместо водок на прилавке соревнуются бутылки и легенды, написанные на этикетках. Об этом однажды предельно цинично рассказал в профессиональной прессе Герман Климовский, вице-президент компании, занимающейся продвижением сорокоградусной:

— Водка действительно почти одна и та же, независимо от производителя. Брендирование нужно только для того, чтобы выделить себя в однородном ряду. Смысл в этом есть, потому что водка не нефть и не бензин, а потребительский продукт. Потребитель его выбирает, основываясь на тех эмоциях, которые у него вызывает дизайн бутылки и название. И все, что потребитель говорит про водку — вкусная, невкусная, хорошо пьется, плохо пьется, — это все его эмоции, а не результат его потребительских ощущений. Именно поэтому, если взять 10 самых дорогих водок и 10 водок по приемлемой цене и дегустировать сначала вслепую, а потом — в открытую, результаты будут отличаться с точностью до наоборот. Можно, например, сделать водку из спирта «экстра», который обычно идет на недорогие водки, но разлить ее при этом в шикарную бутылку, которая стоит в несколько раз дороже содержимого. Но ведь на самом деле водка по идее своей простой продукт. Это спирт, вода и сахар, и смесь этих компонентов не может стоить 50 или 100 долларов. Точно так же нельзя продавать зубную пасту по 20 долларов, написав на ней слово «премиум», потому что зубная паста — это примитивный продукт, который должен выполнять только одну простую задачу: хорошо чистить зубы. Первым идею с престижной водкой начал проводить Рустам Тарико с «Русским стандартом». Теперь все хотят делать продукт класса «премиум» и пытаются доказать, что водка — это сложно. И приплетают сюда Дмитрия Ивановича Менделеева, и зерновые купажи, и винтажный спирт, и еще массу всякого интересного. Во всем этом делается упор на некоторую функциональность, а в водке нет никакой функции, кроме одной. Функция водки и ее глубинная мотивация — это уход от реальности и борьба со страхами. И к этому Дмитрий Иванович Менделеев не имеет никакого отношения... Водка — это легальный наркотик, и мотивация употребления у нее такая же, как у любого другого наркотика.

Другой прекрасной идеей для лучшей продажи однородного товара явилась мысль сменить место продажи. Скажем, фирма «Быстров», продающая обычные каши, первая догадалась разместить их в аптеках. И у потребителя уже само в голове щелкнуло: раз в аптеке, значит для здоровья полезно. А здоровье штука дорогая...

Или, скажем, есть у нас масло. Например, тыквенное. Оно редкое и потому недешевое. Примерно 500 рублей за бутылку. Покупателей такая цена пугает. Рубль — грамм! Не каждый может себе позволить. Что же делать?.. Очень просто: поскольку любое масло полезно, разольем его в маленькие желатиновые капсулы, засыплем их в аптечный пузырек, снабдим аннотацией, где подробно напишем о пользе масла для, например, печени. И отправим в аптеку. И подсчитаем. В одной капсуле — полграмма масла (если быть точным 450 мг). Стоимость пузырька — 200 рублей (если быть точным, 211 рублей). В пузырьке восемь десятков капсул (если быть точным, 84 шт.). Итого: 5 рублей за грамм. И покупают! Уточняющие цифры я привел, посмотрев на пузырек, который оставила на столе жена. Пузырек стоит аккурат напротив кухонного шкафа, где хранится целая бутылка точно такого же масла по рублю за грамм. Если товар трудно расходится из-за дороговизны, продайте его еще дороже!

На Западе все это давно знают, там продавать умеют гораздо лучше, чем у нас. Скажем, рекламная кампания одной из отечественных фирм, изготовляющих кухонную фольгу, бесславно провалилась, не принеся устроителям ничего, кроме убытков. Им не удалось выделить свой товар из общего ряда и заставить покупателя его запомнить (фольга она и есть фольга, чего ее запоминать). А вот в США фирме, производящей фольгу и другую упаковку, удалось задавить конкурентов гениальной придумкой. Фирма стала выпускать кулинарные книги с рецептами. И там в каждом рецепте указано, в какой упаковке должен быть товар, какую именно фольгу нужно взять для приготовления блюда и т. д. За полвека успешной дрессировки американского потребителя название фирмы у него теперь прочно связалось с кулинарной книгой. И сегодня упаковки этой фирмы занимают лидирующее положение на рынке. А покупатели совершенно искренне полагают, что данная фирма выпускает самые качественные упаковки. Ведь они на слуху!

Хорошая реклама, сделанная добросовестными рекламщиками, может заставить поверить в нее даже самих производителей. Огилви описывает следующий случай из своей практики. Его контора рекламировала «Кадиллак». В качестве заманухи был использован следующий слоган: «При скорости 60 миль в час самый громкий звук в этой машине производят часы на панели приборов». Прочитав эту рекламу, главный инженер «Кадиллака» почесал затылок и сказал:

— Да, действительно, пора бы уже что-то сделать с этими часами.

Рекламный вал, превратившийся из небольшой довоенной волны в настоящий цунами, вскоре выплеснулся из Америки и залил весь цивилизованный мир. Рекламы стало так много, что приходится уже всерьез ломать голову, где бы еще найти место для ее размещения.

Несколько лет тому назад у рекламщиков Великобритании родилась отличная идея. Рекламное агентство Cunning Stunts придумало размещать рекламные надписи на лбу! Для этого они заключали договоры со студентами. Оплата такова: 6,83 долларов в час или 242,17 долларов в неделю. Лобовая реклама наносится на кожу так же, как детская временная татуировка. Носителю разрешается не более трех раз в день принимать душ, но запрещено тереть лоб мочалкой. Как только рекламщики начали платить за лобовые татуировки деньги, тут же откликнулось более тысячи студентов. Идея им страшно понравилась. Раньше-то для того, чтобы подзаработать в рекламе, им приходилось выступать в роли человека-бутерброда — носить на груди и спине громоздкие щиты с рекламой и ходить в определенном месте. А сейчас — полная лафа, ходи где хочешь! Один из студентов заявил, что не видит «разницы между рекламой на щите и на лбу, тем более что за это неплохо платят, а делать при этом ничего не нужно».

Обалденный креатив!.. Вообще ребята из этого агентства, где трудится всего 25 человек, «зажигают» не по-детски. Однажды они устроили футбольный матч на плывущей по Темзе барже; потом организовывали проекцию рекламы на здание британского парламента и башню Биг Бена; рассылали кинокритикам восковые головы в картонных коробках, рекламируя фильм ужасов. Именно они придумали сделать уличную растяжку из гигантских женских трусиков.

Но лоб — не единственный резерв рекламщиков. Одна беременная англичанка получила 250 фунтов за продажу в качестве рекламной площадки собственного круглого пузика. Причем эти деньги достались ей всего за один день «работы», которая заключалась в том, что 28-летняя Зои Эллис на восьмом месяце беременности ходила по центру Лондона в топике, а на ее животе красовалась реклама производителя детских игрушек. Компания-производитель осталась довольна эффективностью этой акции и заявила, что намерена привлечь к участию в рекламной кампании еще сто беременных жительниц Лондона.

Луна... Есть отличная идея с помощью специального проектора спроецировать на Луну логотип компании «Пепси-кола» (проект, насколько мне известно, находится в стадии технической проработки). Некоторые фирмы уже начали экспериментировать с запаховой рекламой — производители джина GordonVs наполняют запахом можжевельника залы британских кинотеатров во время сеанса. А рекламщики Calvin Klein лепят тестовые полоски- пробники с ароматом на театральные билеты.

В скандинавских странах вы можете найти телефоны, по которым сделаете бесплатный звонок за границу — звонок оплатит рекламодатель, а вам за это придется периодически прерывать разговор и выслушивать рекламный блок.

Весь мир пронизан рекламой. Товары и реклама порой переплетаются в самых причудливых комбинациях. Вы выпускаете карандаши или молоко? Продайте часть площади упаковки под чужую рекламу... Вы продаете услугу? Сделайте ее дешевле, подкупив клиента необходимостью слушать рекламу во время стрижки... Вы производите для сети мелких магазинов полиэтиленовые пакеты? Отдавайте их бесплатно! А деньги возьмите с крупного бренда, который разместит свою рекламу на ваших пакетах. У вас издательство? Публикуйте рекламу на форзацах книг!.. Вы любите флэш-моб? Великолепная штука для партизанской рекламы.

Широкое пространство для рекламы представляют собой улицы городов. Давно никого не удивляет реклама, проецирующаяся на тротуар под ноги прохожим. На Западе она так же привычна, как реклама на парковых скамейках. Но вот в середине 1990-х годов английская компания по производству игрушек Mattel, производящая куклу Барби, придумала нечто новое — она скупила под рекламу целую улицу в городке Сэлфорд и раскрасила ее всю в розовый цвет. На целый месяц были раскрашены в розовое фасады домов, деревья, проезжая часть, тротуары, специально припаркованные фирмой автомобили и даже бездомные собаки.

Ну не прелесть?

Как работает башка покупателя. часть 6

Ты будешь работать полный рабочий день с 9 утра до 18.00. За час доезжать по вечерним пробкам улицы Тимирязева в университет на учебу в магистратуру, пары которой начинаются в 19.00 и заканчиваются в 23.00. Затем ехать домой уставший и разломленный или даже раздробленный, ставить тачку на стоянку и тебя будет встречать только тот кто действительно любит тебя и боится за твою жизнь - это Мама. Потому что ты живёшь не в очень крутом районе и он небезопасный. И она берет в руки груз состоящий из сумки, пакета из посуды от завтрака, обеда и ужина. А у тебя на руках остаётся ноутбук.
И это повторяется каждый Божий день и ты будешь говорить, что это День Сурка, как одноименный американский фильм.
Ты будешь еле как просыпаться в 8 утра, собираться за 15 минут - умываться, одеваться, наскоро бросать еду в сумку, приготовленной мамой, заводить тачку, ехать по пробкам за 30 минут до работы. Краситься, завтракать до прихода шефа. Иногда ты будешь молить Бога чтобы этот день закончился и задаваться вопросом почему ты так думаешь и кажется что в твоей жизни что-то идёт не так. Ты не будешь видеть близких сутками, пропадая вне дома по 16 часов в день. Ты не будешь видеть свою младшую сестру неделями, потому что она учится с первой смены в школе и в 9 часов вечера уже спит. Ты будешь быстро кушать чтобы немного поспать в обеденный перерыв прямо на рабочем столе. А ещё ты будешь жертвовать своим обедом из-за работы или задерживаться и приезжать позже на пары. Ты будешь отрабатывать свою удачу в виде государственного гранта и стипендии. Ты будешь делать домашнее задание на работе. У тебя не будет времени на гулянки, на шоппинг. В субботу ты будешь спать по 18 часов после рабочей недели. Твои родные тоже устанут от этого ритма...
Но ты станешь сильнее, выносливее, мудрее, терпимее и ты непременно достигнешь успеха.

Если даже чистой воды физиология, например, ощущение вкуса, поддается пропагандистской корректировке или, скажем красивее, легендированию, то как легко, наверное, управлять людскими мнениями, которые на физиологию не завязаны!.. Конечно, не все люди одинаково управляемы. Но все нам и не нужны. Нам нужно большинство. Суть общественного управления в том, чтобы социальная машина исправно работала и не вышла из-под контроля, разнося все вокруг на тысячу мелких частей. Разруху мы уже проходили, спасибо, больше не надо.

Гюстав Лебон — классик массовой психологии верно заметил, что энергия толпы всегда разрушительна. Любо было думать всяким марксистам и прочим левым социалистам, которые душой болеют за простых, как пробки, граждан, будто это народ творит историю, пишет стихи и картины, выходит в космос. Но мы-то знаем, что изобретают ракеты и пишут стихи всегда отдельные гениальные люди. А народ. Из миллиона комаров не сделаешь орла. Народ вышел на авансцену по историческим меркам совсем недавно. И успел на поприще творчества прославиться только неумеренным потреблением. За что ему, конечно, большое спасибо.

Вступление на историческую арену огромных масс голосующих людей не сделало их в одночасье умнее. Поумнение цивилизации — процесс постепенный. И очень сильно зависящий от уровня ее развития. Дикарями управлять просто: им достаточно сказать, что так велели бог или великий падишах. С современными горожанами этот номер уже не пройдет. Чтобы они безоговорочно начали соглашаться с подобной однолинейностью, отказавшись от собственного разнообразия в голове, их нужно предварительно сбросить в экономическую отсталость и промариновать в ней пару поколений, как это было, например, в постепенно деградировавшем Древнем Риме, который спланировал с гордых высот республиканской демократии в тоталитарное нищебродство.

Как же управлять сравнительно умной городской толпой?

Прежде чем перейти к принципам организации сравнительно умной толпы, посмотрим, насколько все же она умна. Много есть на свете граждан, которые говорят и пишут, будто за тысячи лет люди ничуть не изменились, а просто пересели с кобылы на паровоз. Помню, мне очень порекомендовали почитать книжки писателя Стогова. Я почитал одну, в которой писатель Стогов «доказывает», что человек ну никак не мог произойти от обезьяны, что никакого прогресса нет, и все то, что мы видим вокруг и принимаем за прогресс, «всего лишь» технические улучшения. А люди, типа, как были глупыми, так и остались, ничуть не поднявшись ни в интеллектуальном, ни в моральном смысле.

Не читайте писателя Стогова.

Чуть подробнее остановлюсь на интеллекте. Сначала разоблачение некоторых легенд, чрезмерно упрощающих действительность — для того, чтобы показать реальную сложность материала, с которым приходится работать формовщикам народной массы. А уж потом — способы формовки и прессования.

Эволюция, братья мои, это такая штука, которая, порождая новые сложные конструкции, не обязательно при этом отменяет старые. Иначе мы бы жили в мире без одноклеточных. Но одноклеточные есть. И их даже изучают...

Александр Романович Лурия — великий советский психолог — немало сил отдал изучению человеческих психотипов и человеческого интеллекта. Его и его коллегу Выготского чертовски интересовал следующий вопрос: интеллект зависит только от генов или от воспитания тоже? Как интеллект зависит от культуры народа? И зависит ли? На этот вопрос были разные точки зрения.

Этнограф и историк Эдуард Тайлор полагал, что мышление первобытного дикаря ничем, по сути, не отличается от мышления современного человека, человек каменного века был так же логичен, как и мы. У французского психолога Люсьена Леви-Брюля было иное мнение на этот счет. Он полагал, что в примитивных сообществах люди имеют дологическое мышление (которое я бы назвал природным, синтетическим или животным). И в нем преобладают «коллективистские», а не «индивидуалистические» представления о мире. То есть первобытный человек не слишком выделял себя из окружающей среды, и его абстрактное мышление было не слишком развито. Впрочем, уточнял Леви-Брюль, и мышление современного человека тоже неоднородно, то есть в нем с логическими построениями вполне могут сосуществовать первобытные мотивы — например, в сфере религии или обычаев, то есть в тех областях, которые прямо требуют отключения логики и критичности.

Запомним это.

Характерными чертами дикарского мышления Леви-Брюль называл его хаотичную организацию, инфантильность, конкретность (как антоним абстрактности), а также склонность к логическим противоречиям, которых мозг «в упор не видит». Ну и имманентную мистичность. Кроме того, предполагали сторонники этой точки зрения, примитивным мышлением обладают, кроме дикарей, еще дети и умственно неполноценные взрослые. Вот это все и решили проверить наш советский орел от психологии Лурия и его команда.

Для изучения примитивных людей экспедиционеры отправились не куда-нибудь, а в глухие кишлаки Узбекистана и Киргизии. Думаю, если бы они жили сейчас, забрались бы куда-нибудь в Афганистан или Ирак...

Тогда еще не было такого понятия, как «политкорректность», но Лурия, тем не менее, в самом начале своей работы извинительно расшаркался перед аудиторией: «Узбекистан по праву гордится высокой древней культурой, выдающимися достижениями в области науки и поэзии, связанными с такими личностями, как Улугбек, математик и астроном, оставивший замечательную обсерваторию под Самаркандом, философ Аль-Бируни, врач Авиценна, поэты Саади и Низами и т. д.».

И только потом объяснился перед научным миром за выбор места действия: «...в течение многих веков народные массы оставались неграмотными и большей частью изолированными от этой высокой культуры. Они жили главным образом в деревнях, полностью зависели от богатых землевладельцев и всемогущих феодалов. Их основным занятием было хлопководство. В горных районах Киргизии, прилегающих к Узбекистану, превалировало скотоводство. Консервативное учение религии ислама имело огромное влияние на население и изолировало женщин от участия в общественной жизни».

Ученые выбрали для сдачи ментальных анализов абсолютно неграмотных крестьян из самых отдаленных от цивилизации мест и начали задавать им разные вопросы. Результаты удивили ученых. Скажем, любой цивилизованный человек увидит геометрическую общность между окружностью и недорисованной окружностью с «выкушенным» кусочком дуги, потому что обе эти картинки объединяются абстрактным геометрическим понятием «окружность». Узбеки этого не видели. «Что же общего между ними, если вот это — монета, а это — неполная луна?» — недоумевали они, тыкая заскорузлыми пальцами в картинки.

В их головах не было даже такой простой абстракции, как цвет. Показывая на цветные мотки шерсти, они говорили: этот — как весенняя трава, а этот — как небо, а тот — как кровь. Решить задачу по цветовой классификации шерстяных мотков они не могли. Как можно сложить вместе три зеленых мотка разных оттенков, если один — «весенняя трава», другой — «молодой горошек», а третий — «тутовые листья зимой». Можно ли горох сравнить с травой, если горох люди кушают, а траву едят только бараны?

Крестьянину показывают четыре рисунка: молоток, пила, топор и полено. Какой предмет лишний? Вряд ли среди моих читателей найдется хоть один, кто не решит задачу. Узбеки Лурии ее не решили. Вот как рассуждал некий Рахмат:

—    Ничто не лишнее, все они нужны, — сказало это дитя природы. — Смотрите, если вам нужно разрубить что-нибудь, например полено, вам понадобится топор. Так что все они нужны!

Ему попытались объяснить принцип решения этой элементарной логической задачи на другом примере. Вот смотри, Рахмат, есть трое взрослых и один ребенок. Кто лишний в группе? Конечно, ребенок, потому что остальные взрослые!

—    Нет! — не согласился узбек. — Нельзя мальчика убирать! Он должен остаться с другими! Все начнут работать и, если им придется бегать за разными вещами, они никогда не закончат работу, а мальчик может бегать за них. Мальчик научится, и это будет лучше — они смогут вместе хорошо работать.

—    Ну хорошо, — попытался зайти с другого конца Лурия. — Вот смотри, у тебя, допустим, есть три колеса и клещи. Конечно, клещи и колеса совсем не похожи друг на друга, правда? Можно сгруппировать похожие предметы и исключить непохожий?

Ответ дикаря блистателен в своей первобытной простоте:

—    Нет, все они подходят друг к другу! Я знаю, что клещи не похожи на колеса, но они понадобятся, если надо закрепить что-то в колесе! Нужно иметь и колеса, и клещи. Клещами можно работать с железом, а это трудно!

—    Так. Стоп! Вернемся к задаче с топором, поленом, пилой и молотком. Как можно одним словом назвать топор, пилу и молоток? Какое это слово?

Узбек задумывается. После чего глубокомысленно произносит:

—    Если мы назовем все три вещи «топор» — это будет неверно. Пила, молоток и топор все должны работать вместе, но полено тоже должно быть вместе с ними!

—    Ладно... А вот один человек выбрал три предмета — молоток, пилу и топор — и сказал, что они схожи. У него были для этого основания? Как ты думаешь, почему он это сделал?

—    Не знаю, может быть, у него много дров, но если он останется без дров, он ничего не сможет делать.

—    Фу-у. Но ведь молоток, пила и топор — орудия!

—    Да, орудия. Но даже если у нас есть орудия, все же нам нужно и дерево. Иначе мы ничего не сможем построить!

.. .Завидую долготерпению, присущему настоящим ученым.

Далее Лурия переходит к другой задачке. Он показывает колхозникам рисунки с изображением пути, кинжала, ружья и птицы. С той же просьбой — убрать лишнее. Крестьянин отказывается. В его синтетическом мире нет ничего лишнего, все в хозяйстве пригодится!

—    Вроде ласточка лишняя? Хотя... Нет! Не лишняя! Ружье заряжено пулей и убивает ласточку. А если нужно разрезать птицу то можно это сделать кинжалом, по-другому нельзя — ружьем не разрежешь! Поэтому то, что я сначала сказал про ласточку, — неверно. Все эти вещи подходят друг к другу!

—    Но ведь вот эти три штуки — оружие. А ласточка не оружие! Смекаешь?

—    Не оружие, однако. Но птица тоже должна быть с ними. Иначе нечего будет стрелять.

Ранее психолог Выготский установил, что подобный тип мышления присущ малым детям:

ребенок сравнивает предметы по любому их случайному признаку — цвету, форме, размеру. Однако в процессе рассуждений в его маленьком мозгу происходит соскок — он забывает, какой признак принял для первичной классификации, и начинает валить предметы в кучу уже по какому-то иному признаку. Лурия так описывал этот опыт Выготского: «В результате он (ребенок) часто собирает группу предметов, не обладающих только одним общим признаком. Логическая основа таких группировок часто представляет собой целый комплекс признаков, объединенных общей ситуацией. Предметы объединены общей ситуацией, в которой каждый из них участвует индивидуально. Примером подобной группировки может быть категория „еда", куда ребенок включает „стул", чтобы сидеть за столом, „скатерть", чтобы покрыть стол, „нож", чтобы резать хлеб, „тарелку", чтобы положить хлеб, и т. д.».

Выготский определил, что данный способ классификации характерен только для дошкольников и детей, недавно пришедших в школу. Именно таков интеллект неграмотных крестьян. Это вечные дети.

Неутомимый Лурия предлагает темным людям следующую задачу. На рисунке стакан, бутылка, сковородка и очки. Что лишнее? Как вы уже поняли, лишнего ничего нет. Все в хозяйстве пригодится!

—    Эти три подходят, — говорит очередной крестьянин, — но я не знаю, зачем ты сюда положил очки. Нет, пожалуй, они тоже подходят! Если человек плохо видит, ему приходится надевать очки, чтобы пообедать.

—    Но один человек сказал мне, что одна из этих вещей не подходит к группе, — пытается Лурия направить селянина на путь истинный. Что же отвечает селянин?

—    Может быть, это у него в роду — думать таким образом. А я скажу, что все они подходят. В стакане нельзя варить пищу — в него можно наливать что-нибудь. Для готовки нужна сковорода, а чтобы лучше видеть — нужны очки. Нам нужны все эти четыре вещи — вот почему их положили вместе.

Чувствуете, как работает у них мозг? Раз положили — значит нужно. Зря не положат. Бай сказал сделать, значит, нужно сделать. Бай зря не скажет, бай хозяин. В такой детский мозг достаточно вбить один моральный гвоздь, и он будет держаться на чудесном детском доверии к взрослому «нельзя». Проще всего управлять простыми людьми. Потому что те, кто поумнее, сто раз спросят, почему нельзя, при каких именно условиях нельзя и кому это выгодно. И если ответ их не удовлетворит, нарушат запрет с большей готовностью, а главное, с минимальными душевными угрызениями. Городские люди гораздо смышленее и гибче деревенских, поэтому в урбанизированном обществе всегда выше преступность. Вернемся, однако, к безуспешным попыткам детей природы хоть что-нибудь правильно классифицировать.

«Когда мы пытались предложить испытуемым другой способ классификации предметов, основанный на абстрактных принципах, — писал Лурия, — они обычно отвергали его на том основании, что такой подход не отражает присущие предметам связи и что человек, занимающийся подобной группировкой, просто „глуп". Лишь в редких случаях они признавали возможность применения такого способа классификации, но тогда они действовали очень неохотно, уверенные, что подобная группировка не имеет большого значения. Имеющей важное

значение была для них лишь классификация, основанная на практическом опыте».

Какие-то попытки категоризации делали лишь те селяне, которые получили начальное школьное образование. У остальных понятие категорий было совершенно размыто. Они соглашались с тем, что топор, пила и молоток — это инструменты, орудия. Но тут же добавляли:

—    Однако полено тоже подходит к орудиям. Например, из полена можно сделать ручки для пилы, топора или молотка. Кроме того, полено тоже можно назвать орудием, потому что именно по дереву работают инструменты. Зачем нужны инструменты по дереву, если нет дерева?

...Затем настал черед более сложных задач — на силлогизмы. Силлогизм — это система из двух утверждений — общего и частного, их которых путем несложных умозаключений можно сделать некий вывод. Например.

1)    Драгоценные металлы не ржавеют.

2)    Золото — драгоценный металл.

Вопрос: ржавеет ли золото? Ответ: золото не ржавеет.

Этот вывод, как отмечает Лурия, настолько прост, что «многие психологи были склонны рассматривать подобное логическое заключение как основное свойство человеческого сознания». Ан не тут-то было!

Сказав силлогизм из двух предложений, исследователи просили узбеков повторить силлогизм. Просто повторить. Но немногие узбеки смогли это сделать: в крестьянский мозг эти два предложения никак не помещались, ибо, по мнению узбеков, никак не были связаны друг с другом. Вот робкие попытки разных жителей кишлака повторить силлогизм про золото:

«Драгоценные металлы ржавеют или нет? Золото ржавеет или нет?»

«Драгоценные металлы ржавеют. Драгоценное золото ржавеет. Ржавеет ли драгоценное золото или нет? Ржавеют ли драгоценные металлы или нет?»

«Это все — драгоценное. Золото — тоже драгоценное. Ржавеет оно или нет?»

Ясно, что, если человек не в силах даже повторить задачу, спрашивать у него ответ бессмысленно. Тогда крестьянам попытались объяснить, что такое силлогизм (без применения, разумеется, этого термина, упаси боже!) на привычных примерах а-ля кишлак-ишак...

1)    Хлопок растет там, где жарко и сухо.

2)    В Англии холодно и сыро.

Вопрос: может в Англии расти хлопок или нет?

«Испытуемые, живущие в наиболее отсталых районах, — пишет Лурия, — даже отказывались делать какие-либо выводы. Они заявляли, что никогда не бывали в этом незнакомом месте и не знают, растет там хлопок или нет».

Привожу запротоколированный диалог между психологом и дехканином:

«— ... может в Англии расти хлопок или нет?

—    Я не знаю.

—    Подумай об этом.

—    Я был только в Кашгаре. Ничего больше я не знаю.

—    Но на основании того, что я сказал, может ли хлопок там расти?

—    Если земля хорошая, хлопок будет там расти, но если там сыро и земля плохая, он расти не будет. Если там похоже на Кашгар, он там тоже будет расти. Конечно, если почва там рыхлая, он тоже будет там расти.

—    Еще раз. Ты знаешь, хлопок растет там, где жарко и сухо. Но в Англии холодно и сыро. Может там расти хлопок?

—    Если там холодно, он не будет расти. Если почва хорошая и рыхлая — будет.

—    Но на какую мысль наводят мои слова?

—    Знаешь, мы — мусульмане, мы — кашгарцы. Мы никогда нигде не бывали и не знаем,

жарко там или холодно».

Однако, после очень долгих уговоров, узбеков удавалось убедить, что в Англии хлопок не растет, потому что там холодно и сыро, а хлопок растет там, где жарко и сухо. На это узбеки скрепя сердце еще соглашались. Но вот следующий силлогизм, где никакого привычного предмета уже не было, просто повергал их в ступор.

1)    На Дальнем Севере, где снег, все медведи белые.

2)    Новая Земля — на Дальнем Севере.

Вопрос: какого цвета там медведи?

Вот варианты ответов, даваемые освобожденными жителями востока:

«Я никогда не был на севере и никогда не видел медведей».

«Если вы хотите, чтобы вам ответили на этот вопрос, спросите людей, которые там побывали и видели их».

«Разные бывают медведи. Если родился красным, таким он и останется».

Все попытки достучаться до логики в случае с медведями не заканчивались ничем, что прекрасно иллюстрирует запротоколированный диалог:

«— ...так какого цвета на Новой Земле медведи?

—    Я не знаю. Я видел черного медведя. Других я никогда не видел. В каждой местности свои животные — если она белая, они будут белые, если желтая — они будут желтые.

—    Но какие медведи водятся на Новой Земле?

—    Мы всегда говорим только о том, что мы видим. Мы не говорим о том, чего мы не видели.

—    Но на какую мысль наводят мои слова? На Севере все медведи белые. Новая Земля — на Севере. Какого цвета там медведи?

—    Ну, это вот на что похоже: наш царь не похож на вашего, а ваш не похож на нашего. На твои слова может ответить только кто-то, кто там был, а если человек там не был, он ничего не может сказать на твои слова.

—    Но на основе моих слов: „На Севере, где всегда снег, медведи — белые", — можешь ты догадаться, какие медведи водятся на Новой Земле?

—    Если человеку шестьдесят или восемьдесят лет, и он видел белого медведя и рассказал об этом — ему можно верить, но я никогда его не видел, и потому не могу сказать. Это мое последнее слово. Те, кто видел, могут сказать, а те, кто не видел, ничего сказать не могут».

...Так были посрамлены приверженцы Вюрцбургской психологической школы, которые упорно твердили о врожденных логических ощущениях, присущих человеческому сознанию. А ведь еще до Лурии один из ведущих психологов мира швейцарец Жан Пиаже поправлял приверженцев Вюрцбурга: он изучал психологию «недоделанных взрослых» — детей — и обнаружил то же самое явление, которое нашел у примитивных крестьян Лурия. Никаких врожденных «логических ощущений» не бывает, сделал заключение Пиаже.

И можно было не ездить ни в какую Азию, а просто вспомнить про Маугли. Мозг — это компьютер. Какие программы в него поставишь, то и получишь. Другое дело, что все компьютеры рождаются разными — и по вместимости жесткого диска, и по тактовой частоте, и по цвету корпуса... А те узбеки, которых изучал Лурия, это, я бы сказал, даже не компьютеры. Это деревянные счеты. Совсем деревянные.

Как работает башка покупателя. часть 1

Ровно 126 лет назад родился Михаил Афанасьевич. Он любил повеселиться морфием, был труслив и у него отлично получались живые диалоги (любой на цитаты раздергивать можно).

В тусовке литераторов и театралов, где он зарабатывал себе на жизнь, его не любили. Его открыто гавнякал Маяковский, а он в ответ гавнякал его.

Он любил дореволюционные времена, поэтому испытывал хронические проблемы с деньгами. Спасала лишь личная любовь Падишаха.

Мы любим Булгакова. "Записки юного врача" и "Белая гвардия" один из самых лучших книг в русской литературе.

С Днём рождения!

19 апреля компания Extreme Networks провела для партнеров и заказчиков конференцию Extreme Forum Almaty 2017. В ходе мероприятия представители компании рассказали о новостях и новинках, которые выйдут в ближайшее время, обновленных продуктах и решениях Extreme Networks. Как отметил Вячеслав Ким, директор по продажам Extreme Networks в странах Центральной Азии и Кавказа, Extreme Forum — это традиционное мероприятие, которое проходит регулярно в различных странах.

Extreme Networks — американская компания, которая была основана в 1996 году. Сейчас компания представляет собой большую корпорацию, состоящую почти из 1700 сотрудников, с оборотом порядка 700 миллионов долларов. Extreme Networks котируется на Нью-Йоркской фондовой бирже.

«Формат конференции уже устоялся и широко используется. В этом году мы решили провести форум в Алматы, потому что бизнес-среда здесь остается активной. У нас есть большое количество новостей, которыми мы хотим поделиться. Помимо того, что мы приобрели компанию Zebra Wireless, сейчас также идет процесс по приобретению подразделения компании Avaya (той части, которая занимается сетевым бизнесом) и подразделения компании Brocade. Это важные новости для наших клиентов и партнеров, которые усиливают и расширяют портфель продуктов компании. Помимо этого, конечно же, есть новые решения и концепции, например, ExtremeFabric, которые мы выпускаем на рынок», — рассказал Вячеслав Ким.

Читать далее

Profit.kz, опираясь на данные Комитета по статистике Республики Казахстан, выяснил, что в среднем по республике 55,3% опрошенных казахстанцев считают себя обычными пользователями с точки зрения компьютерной грамотности, 21% относят себя к начинающим, 18,2% — вовсе не имеют навыков. Лишь 5,5% заявили, что являются опытными пользователями.

Больше всего опытных пользователей прогнозируемо в Алматы и в Астане, соответственно, 17,9% и 19,2%. Меньше всего — в Костанае и Караганде — в этих городах таких пользователей, соответственно, 1,8% и 2,1%.

Меньше всего казахстанцев, у которых вовсе нет навыков работы с инфокоммуникационными технологиями, проживает в Кызылорде — 4,8% от всех опрошенных респондентов, больше всего в Атырау — таковых там 28,4%. Недалеко от Атырау по этому показателю Жамбыл (26,3%) и Караганда (25,5%).

Читать далее

Profit.kz, опираясь на данные Комитета по статистике Республики Казахстан, выяснил, что расходы на информационно-коммуникационные технологии на предприятиях и в государственном секторе республики в 2016 году составили 269,5 млрд тенге. Из этой суммы — 28,6 млрд тенге — это доля госсектора, а 240,9 млрд тенге — это бизнес.

Деградация расходов в сравнении с 2015-м очевидна. Тогда расходы компаний и госсектора на инфокоммуникационные технологии составили 326 млрд тенге, то есть год к году этот показатель снизился на 17,3%. Причем, в госсекторе они упали сильнее — почти на 42%.

Между тем, численность ИТ-специалистов на предприятиях и в госсекторе осталось почти неизменной — 34 тысячи человек.

Парк персональных компьютеров на предприятиях и в госсекторе Казахстана — это более миллиона единиц, точнее — 1,09 млн. Большая часть из них — 74,2% — подключена к интернету.

Читать далее

20 июня 2017 года, в преддверии Дня государственного служащего (ежегодно в нашей стране отмечается 23 июня), Агентством планируется проведение ток-шоу на республиканском телевидении на тему: «Будущее государственной службы Казахстана».

Сегодня быть профессиональным и результативным государственным служащим, ставящим интересы своего народа во главу угла – это требование времени. Проведение ток-шоу позволит обозначить значимые вопросы и определить перспективы дальнейшего развития государственной службы Казахстана.

Каждый из вас сможет направить свои предложения и вопросы, которые на ваш взгляд будут интересны для обсуждения, а также предложить спикеров для обсуждения этих вопросов на ток-шоу.

Наиболее актуальные из них станут предметом дискуссии на ток-шоу.

Уважаемые пользователи сайта, для обеспечения интересного диалога призываем Вас принять активное участие и оставить Ваши предложения для ток-шоу.

Заранее благодарим Вас за участие.

http://kyzmet.gov.kz/ru/pages/den-gosudarstvennogo-sluzhashchego-2017

2017 жылғы 20 маусымда Мемлекеттік қызметші күнінің қарсаңында (елімізде жыл сайын 23 маусымда тойланады), Агенттік республикалық телеарнада «Қазақстанның мемлекеттік қызметінің келешегі» атты ток-шоу өткізуді жоспарлап отыр.

Бүгін өз халқының мүддесін бірінші орынға қоятын кәсіби және нәтижелі мемлекеттік қызметші болу – заманымыздың талабы. Ток-шоуды өткізу Қазақстанның мемлекеттік қызметінің маңызды мәселелері мен әрі қарай даму перспективаларын белгілеуге мүмкіндік береді.

Сіздің ойыңызша талқылауға қызықты ұсыныстар мен сұрақтарыңызды сондай-ақ ток-шоуда сол сұрақтарды талқылау үшін спикерлерді ұсына аласыздар.

Келіп түскен сұрақтардың ең өзектілері ток-шоу барысында талқылауға шығарылады.

Құрметті сайт пайдаланушылары, қызықты сұхбатты қамтамасыз ету үшін Сіздерді жобаға белсенді түрде қатысуға және Өз ұсыныстарыңызды қалдыруға шақырамыз!

Алдын-ала Сіздерге қатысуларыңыз үшін алғыс білдіреміз!

http://kyzmet.gov.kz/kk/pages/memlekettik-kyzmetshi-kuni-2017-0

В пятницу, 12 мая по миру стремительно распространился вирус WannaCry, который представляет из себя классический вирус-шифровальщик, нацеленный на персональные компьютеры, работающие под управлением операционных систем Microsoft Windows. В результате атаки были заражены сотни тысяч ПК по всему миру (около 200 тысяч на момент написания статьи), в том числе, в Великобритании, Испании, Германии, России. Оказался в этом печальном списке и Казахстан. В частности, как сообщил портал Azh.kz, в пятницу, 12 мая, около 16:00 часов «легли» серверы оператора Кашаганского проекта — компании NCOC. Источники в NCOC сообщили порталу, что департамент ICT/IM не успел вовремя среагировать на атаку и сейчас «лежат» все их корпоративные серверы и компьютеры. Сотрудники офиса компании говорят, что компьютеры были в коматозном состоянии: т.н. «синий экран смерти» — сообщения о критической системной ошибке в операционной системе. Пресс-служба NCOC, кстати, официально подтвердила эту информацию. Пока, правда, не ясно является ли причиной тотального сбоя WannaCry.

На карте, которая генерируется сервисом Intel.malwaretech.com, можно заметить, что плотность заражений зловредом в Казахстане пока не велика. Но стоит ли обольщаться?

«Для распространения шифровальщика, — сообщил основатель компании T&T Security Арнур Тохтабаев, — злоумышленниками используется критическая уязвимость MS17-010 в протоколе SMBv1. Данной уязвимости подвержены версии ОС Windows начиная с Vista. О масштабе проблемы говорит тот факт, что Microsoft пошла на беспрецедентный шаг — был выпущен патч даже на снятую с поддержки Windows XP».

Читать далее

АО «Кселл» объявило о начале эксплуатации сети 4G+ (Lte Advanced). Абоненты Kcell и Activ в Алматы и Шымкенте уже могут ощутить новую скорость мобильного интернета в своих смартфонах и планшетах.

Главной особенностью LTE-Advanced является агрегация частотных диапазонов 1800 МГц и 800 МГц, что позволяет достигать скорости передачи данных до 2 раза выше, чем в сетях 4G, в зависимости от количества и ширины агрегированных частот. Главным условием доступа к услуге 4G+ является наличие у абонента устройства с поддержкой технологии LTE Advanced, которое суммирует каналы передачи данных в разных частотных диапазонах, обеспечивает низкое время отклика сети и малое энергопотребление батареи абонентского устройства.

«Теперь с 4G+ загрузка „тяжелого“ контента будет проходить за секунды, а рекордная скорость интернет-доступа позволит смотреть фильмы самого высокого качества в режиме онлайн. Стоимость мобильного интернета в сети 4G+ (LTE Advanced) для абонентов Kcell и Activ остается такой же, как в существующих сетях 3G и 4G», - отметили представители АО «Кселл».

Читать далее

Отрасль пережила, пожалуй, самое сложное время за всю историю существования с момента обретения независимости Казахстаном. Но, похоже, черная полоса все же заканчивается — анализируем весьма удачный I квартал 2017-го для телекоммуникационного сектора страны.

I квартал 2017-го охарактеризовался несколькими весьма примечательными событиями для отрасли. Например, второй раз за всю историю телекома Казахстана (январь текущего года), доходы от доступа в интернет превысили доходы от мобильной связи — 18,68 млрд тенге против 18,3 млрд тенге. Напомним, что первый раз подобное было зафиксировано по итогам февраля прошлого года. Тогда доходы от голоса составили 16,27 млрд тенге, а доходы от интернета — 16,69 млрд тенге. Текущее положение отличается от того, что мы наблюдали в феврале 2016-го, кардинально — это не разовая ситуация, обусловленная шоком, который испытала экономика Казахстан, а системная, то есть, базирующаяся на смене модели потребления мобильных телекоммуникационных услуг — от голоса к передаче данных.

Поговорим на языке цифр. Доходы от мобильной связи в январе текущего года к январю 2016-го выросли на 5,1%, а доходы от доступа в интернет за этот же период и вовсе на 11,1%. В феврале доходы немного откатились назад, словно испугавшись взятых темпов, но в марте опять перешли в наступление, составив, соответственно, 17,8 млрд тенге (+2,6% год к году) и 18,6 млрд тенге (+8,5% год к году). Но, если с мобильной составляющей и с интернетом все обстоит довольно неплохо, с фиксированной связью как раз наоборот: услуги междугородной и международной телефонной связи, и раньше-то занимавшие очень небольшую долю во всем телекоммуникационном пироге, продолжают падать: с начала года доходы упали более чем на 400 млн тенге. Это означает, что сегмент потерял 16%. Услуги местной телефонной связи тоже падают, правда, не так стремительно.

Читать далее

Министр информации и коммуникаций РК Даурен Абаев представил коллективу АО «Казконтент» нового руководителя — Евгения Кочетова.

«Евгений Кочетов не понаслышке знает работу Казконтента, потому что работал здесь. За недолгое время он набрался опыта в Службе центральных коммуникаций. Теперь он сможет применить этот опыт в Казконтенте. Я уверен, что он справится. Коллектив здесь собрался хороший, достойный. Любые изменения я приму и поддержу в отношении каждого сайта в составе Казконтента. Даю полный карт-бланш», — сказал Даурен Абаев.

Кочетов Евгений Дмитриевич родился 22 апреля 1988 года. Окончил Казахский гуманитарно-юридический университет по специальности финансы, Московский государственный университет имени Ломоносова — магистр экономики. Работал экономическим обозревателем портала «Informburo», «Vlast», управляющим директором «Kazakhstan real estate group», руководителем подразделения девелопмента АО «Корпорация «Цесна».

Читать далее

А.ж. 11 мамыр күні «Парасыз болашаққа. Бірге!» акциясы аясында сыбайлас жемқорлыққа қарсы жылжымалы мобильді тобы «Есіл су» филиалының ұжымымен кездесті.

Топ мүшелері сыбайлас жемқорлыққа қарсы сұрақтар бойынша ойларын айтып, аталмыш мәселеде ұжымды белсенді атсалысуға шақырды.

Мекеме ұжымы жемқорлыққа қарсы заңнамаға қатысты көкейлеріндегі сұрақтарын белсенді қойып, барлығына тиісті жауаптарын алды.

Кездесу соңында ақшаға құныққан шенеуніктер мен мемлекеттік компаниялардың топ-менеджерлері туралы тақырыптық бейнероликтер көрсетілді.

12 мая т.г. в рамках акции «В будущее без взяток. Вместе!» антикоррупционная мобильная группа на колесах встретилась с коллективом филиала «Есиль су».

В ходе встречи члены группы высказали свои мнения по вопросам противодействия коррупции, призвали членов коллектива активной гражданской позиции в данном вопросе.

Члены коллектива активно задавали вопросы касательно разъяснения антикоррупционного законодательства. На все поставленные вопросы были даны разъяснения.

В конце встречи были продемонстрированы тематические видеоролики с задержанием чиновников высшего ранга, топ-менеджеров госкомпаний.

Просматривая новости облачных технологий, читатели сталкиваются с разными определениями и обозначениями, смысл которых может быть понятен не сразу. Не говоря уже об однотипных аббревиатурах облачных сервисов, в которых порой путаются даже специалисты, работающие в сфере IT. Поэтому мы решили собрать в одном месте базовые определения, знание которых поможет читать материалы на тему облачных технологий и понимать их, не отвлекаясь на поисковики или Wikipedia.

Для удобства мы разделили термины на несколько категорий, кратко описав самое важное в каждой из них. Конечно, в нашей статье приведены далеко не все определения, но даже этого списка хватит, чтобы относительно свободно ориентироваться в мире облачных технологий.

Облака. Общие термины

Облачные вычисления — если говорить простым языком, это сценарий, согласно которому пользователю предоставляется доступ к вычислительным ресурсам, таким как серверы, сети, системы хранения данных, приложения и сервисы, посредством сети, чаще всего через интернет.

Публичное облако — инфраструктура, предоставляющая возможность использования облачных вычислений большому кругу пользователей. Обычно принадлежит коммерческой организации.

Частное (приватное) облако — как следует из самого названия, является инфраструктурой, принадлежащей одной организации и позволяющей использовать облачные вычисления исключительно в ее целях.

Гибридное облако — совмещает признаки частного и публичного облака. При таком подходе часть инфраструктуры принадлежит клиенту, а часть арендуется. Связь двух структур обеспечивается с помощью технологий передачи данных.

Аппаратная часть

Центр обработки данных (ЦОД) — специализированное отдельно стоящее здание для размещения различного серверного и сетевого оборудования, доступ к которому осуществляется через интернет. Помимо обеспечения резервирования питания и каналов связи, в таком здании обязательно работает квалифицированный персонал, обеспечивающий постоянный мониторинг и обслуживание всех систем.

Читать далее

4-ым шагом Плана по реализации 10 шагов по сокращению коррупционных проявлений на дорогах, предусмотрено проведение общественного аудита технических средств.

12 мая 2017 года совместно с сотрудником МПС ДВД СКО, комиссией по общественному аудиту осуществлен выезд в места нахождения инспекторов БДПП г. Петропавловска. Особое внимание обращено на использование видеожетонов и их эффективность. Отмечено достаточное количество данных средств фиксации по сравнению с ноябрем 2016 года. Кроме того, инспекторы обеспечены портативными зарядными устройствами, которые позволяют непрерывно вести видеосъемку на протяжении всей смены.

По итогам мероприятия выработаны рекомендации по минимизации коррупционных рисков в деятельности инспекторов БДПП г.Петропавловск.

Жолдарда сыбайлас жемқорлықтың деңгейін төмендету бойынша 10 қадамды жүзеге асыру жөніндегі 4-ші қадаммен техникалық құралдарға қоғамдық аудит жүргізу көзделген.

2017 жылдың 12 мамырында қоғамдық аудит бойынша комиссия СҚО ІІД ЖПҚ қызметкерімен бірлесіп Петропавл қ. ЖППБ инспекторлары орналасқан орындарды аралап шықты. Тексеріс барысында саны 2016 жылдың қарашасымен салыстырғанда едәуір артқан бейнежетондардың пайдаланылуына және олардың тиімділігіне ерекше назар аударылды. Ал бейне түсірілімді үздіксіз қамтамасыз ету үшін инспекторлар арнайы портативті қуат көздерімен жарақтандырылған.

Іс-шара қорытындысы бойынша Петропавл қаласы ЖППБ инспекторларының қызметінде сыбайлас жемқорлық тәуекелдер азайту жөнінде бірқатар ұсынымдар әзірленді.